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협
동적 노력의 체계인 조직 속에서 행해진다. 경영자가 갖추어야 할 소양
Ⅰ. 배우려는 의욕(학습조직)
Ⅱ. 대인관계
Ⅲ. 의사소통능력
Ⅳ. 사고력
Ⅴ. 결단성
Ⅵ. 관리자의 이해
1. 맥파란드
2. 카스트와 로렌즈 바이크
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토끼를 잃는 불행을 초래하
게 된다.
통제라는 것은 잘못된 과정을 수정하는 것과 성과에 대한 연속적인 면을
고려한 진단이어야 한다는 것을 잊어서는 안 된다. 경영의 요소
Ⅰ. 계획의 수립
Ⅱ. 조직화
Ⅲ. 지휘
Ⅳ. 통제
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경영에서 다루어야 할 경영요소이다.
(7) 일반관리(General administration)
일반관리기능을 조직의 목표달성을 지원하는 제반 하부기능들을 내포하고
있다. 이러한 관리적 하부기능에는 교육훈련, 대내의 우편물 서비스, 운송
그리고 도서자료 및
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경영(total quality management: TQM)이 각광을 받게 되었다. 왜냐하면 고객을 만족시켜 시장경쟁에서 이기기 위해서는 품질을 과거처럼 단순히 생산부서에서만 관심을 가져야만 하는 요소로 보기보다는 조직 내의 모든 구성원들이 품질문제에 대해
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경영이 새로운 방향으로 전환하지 않으면 안 될 상황에서는 기업가정신이 중요하게 된다.
이와 같이 리더십능력은 경영자가 스스로 능력을 변화하고 개발해 나가는 능력이라고 할 수 있다. 경영자의 능력과 자질요소
1. 야심
2. 신념
3.
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