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경영의 효율성을 높이기 위하여 활용되는 여러 유형의 정보시스템을 비즈니스프로세스 측면과 정보기술 측면에서 살펴보면, 경영정보시스템(Management Information System), 경영업무재설계(Business Process Re-engineering), 전략정보시스템(Strategic Informatio
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변화할지 기대해본다.
4. 참고문헌
- 경영정보시스템 - 김세중 외 3명
- 알기쉽게 배우는 21c 경영학경영학의 이해 윤대혁．이강호
경영정책, 전략론 - 이한검 1. 서론 – MIS란
2. 본론 – MIS의 중요성과 활용방안
3. 결론
4. 참고문헌
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BPR의 정의
고객지향적 경영
ZERO-BASE의 발상 또는 근본적인 재설계
기본적인 프레임워크에 도전
프로세스를 대상으로 함
획기적인 성과 향상을 목표
정보기술을 이용
BPR의 특징
경쟁우위 창출 또는 유지를 위해 필요
과격한 변화
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. * 경영조직 재설계
Ⅰ. 조직 개혁의 대세론
가. 프로세스의 재구성(BPR)과 정보기술의 응용
나. 조직구조의 변화
Ⅱ. 프로세스 재구축(BPR)
가. BPR과 프로세스의 정의
나. BPR의 배경
다. BPR 추진절차
Ⅲ. 성공적 BPR을 위한 제언
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재설계)의 특징
Ⅴ. BPR(업무프로세스재설계)의 핵심사상
1. 프로세스의 관점
2. 기본적
3. 고객의 관점
4. 근본적
Ⅵ. BPR(업무프로세스재설계)의 도입 조건
1. 뚜렷한 목표
2. 과감한 개혁
3. 최고 경영자의 적극적 개입
4. 전사적 공감대
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재설계 건강설비 제공
자주적인 작업집단의 설정
Holt(1993)
직무재설계 환경변화 물리적 변화 경영관리 지원시스템
역할분석 사회적 지원 팀구축(team building)
Robbins(1993)
선발과 배치 목표설정 직무재설계 의사소통 복지프로그램
참가적 의사결
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경영 능력이 없는 대학들은 사회적 비용을 줄이는 차원에서 가능한 한 빨리 퇴출을 시키는 것이 필요하다 따라서 이러한 대학들에 대해 적절하고 수용 가능한 평가를 공정하고 믿을 수 있는 방법으로 실시하여 사회적 비용의 낭비를 줄일 필
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. 예를 들어, 조직 내 커뮤니케이션 툴을 재설계하거나, 데이터 기반 인사관리 시스템을 구축하거나, ESG 경영 실현을 위한 사내 제도 개선 등 구성원의 업무 효율과 만족도를 동시에 끌어올리는 역할을 하고 싶습니다.
장기적으로는 삼성증권
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재설계했습니다. 해당 내용은 이후 정식 운영방안으로 반영되어, 실질적인 조직 개선 사례로 남았습니다. 분석력과 실행력을 동시에 증명한 경험이었습니다.
5) 입사 후 이루고 싶은 가장 구체적인 목표는 무엇인가요?
KPI 기반의 경영성과 관
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경영전략 수립 및 관리 : 경영전략 수립 및 조직관리, 관계회사 관리
회계업무 및 자금조달/운용 : 회계업무 기획/관리, 자금기획 및 조달/운용
인사 및 교육/연수 : 인사관리 및 채용, 교육/연수 기획 및 관리
수도결제 및 계좌관리 : 유가증
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문제가 있다는 것을 의미하므로 관련 프로세스에 대한 재설계를 시도해야 한다. 종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 사례
Ⅱ. 종업원만족도 제고방안
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때, 어떻게 대처할 것인가요?
먼저 ‘상대의 맥락’을 이해하려 합니다. 과거 인사 프로젝트 중 경영진의 반응이 부정적이었을 때, 저는 그들의 우려와 목적을 파악한 뒤, 제안 내용을 전략 KPI와 연결해 재설계했습니다. 이처럼 단순히 논리로
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