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시장에의 진출이 더욱 절실히 요구된다고 생각한다. 목 차
- 까르푸는?
까르푸의 기업규모
까르푸의 현황
현재 까르푸의 국내시장에서의 위치
까르푸의 국내 사업
- 까르푸 마케팅 분석
Five Force Model(포터 산업 전략)
시장
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중점 추진해 나갈 계획이다. 1. LG 휘센의 성과
2. LG전자의 디자인 그리고 투자
(1) 과거
(2) 현재, 미래
(3) 글로벌 디자인 네트워크 강화
(4) 디자인 혁신활동 활성화
3. 휘센의 성공요인
(1) 디자인
(2) 기술
(3) 이미지 (만도 VS LG)
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시장진출 / ○ 현지마케팅진출 / ○ 미원 인도네시아진출 이후
3.“E-MART"의 중국진출 - 신세계
○ 현지마케팅전략 / ○ 이마트 상하이점 현황
4.“진로소주”의 일본진출 - (주) 진로재팬
○해외시장진출배경
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vs 잭 웰치 .. 누가 최고의 경영자인가..(한국경제)
◈ 리더 어떻게 육성할 것인가(LG경제연구원)
◈ 자기 인식을 통한 지속적인 발전
◈ CEO, 3박자 갖추면 불황에 끄덕없다(중앙 일보)
◈ 피터 드러커가 제시한 프로페셔널의 20가지 조
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글로벌 시장의 경쟁자
1) 도요타 성장과정 속의 경쟁기업
ⅰ) 기술의 ‘닛산’, 판매의 ‘도요타‘
ⅱ)포드의 대량생산체제VS 도요타의 다종․소량체제, 생산비용의 최소화
4. 세계가 주목하는 도요타(현재 도요타의 위치)
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시장상황
ⅱ.하나코비의 4P를 통한 국내 전략
1. 제품전략(Product)
2.가격전략 (Price)
3.유통전략(Place)
4.촉진전략(Promotion)
ⅲ.하나코비의 글로벌 전략
1. 미국
2. 중국
3. 일본
4. 기타
ⅳ. 하나코비의 핵심역량
1)선택과 집중
2)기술력
1. 0.4m
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하는 생각이 든다. 1. 도요타의 경영방법
2. 도요타의 위기 극복 방법
원가절감추진방법 TPS / JIT
3. 도요타의 경영방법에서 배울 점
4. GM의 경영방법
성공경영
실패경영
5. GM의 실패경영에서 배울 점
6. TOYOTA vs GM
7. EPILOGUE
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실패사례를 제시한다.
저자의 해박한 지식에 특유의 통찰력이 더해졌지만 비교적 쉽게 읽힌다.
‘중국이 걱정스럽다’(15장)에선 2006년 출간한 저서 『중국이라는 거짓말』의 연장선상에서 중국 경제의 실상과 허상을 파헤치고 있다.
저자는
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vs 매수/합병
4. 단독투자 VS 합작투자
5. 합작투자
6. 합작투자 파트너 선정 시의 고려요인
7. 해외직접투자가 투자 본국 및 피 투자국에 미치는 영향
8. 해외직접투자 철수
9. 다국적기업과 피투자국의 협상력
10. 다국적기업과 피
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기능 향상
e-commerce의 No.1 company
비즈니스 모델의 이상성
웹전(Web傳) 효과
경험을 극대화 고객중심으로 사이트를 설계
경험을 극대화 고객중심 일대일 마케팅.
HISTORY
고객 전략
커뮤니티 정신
CEO- 멕 휘트먼의 도전과 열정
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