|
1. 가치사슬과 경쟁세력모형을 이용하여 Burton 사례를 분석하라.
2. 사례에서 기술된 비즈니스 프로세스는 Burton이 경쟁우위를 확보하기 위해 중요했던 이유는 무엇인가?
3. Burton의 프로세스 개선은 운영성과와 의사결정에 어떻게 영향
|
|
|
정보혁명(Reengineering toolkit), 중원문화,2010
김계철, 데이터 리엔지니어링, 전자신문, 2002 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 정보시스템에 BPR(Business Peocess Reengineering)을 적용하는 방식 세 가지를 제시하고, 각각의 방식에 대해 간략히 설명
1. BPR(Business Peocess
|
|
|
경영학 , 무역경영사
김규태 경영학의 이해 , 형설 출판사
조경동 현대 경영학원론 , 형설 출판사
김병윤 외 4명 현대 경영학원론 제 3판 , 명경사
이광현 핵심역량경영 1995
박기복 조직행동연구 2002
임상곤 정보분석론 , 벽산 출판사
신우철 목
|
|
|
프로세스재설계)의 관점
1. 리스트럭처링(Restructuring) 관점
1) 재무적 리스트럭처링
2) 포트폴리오 리스트럭처링(Portfolio Restructuring)
2. 고객가치관점
1) 사업의 관점
2) 제품의 관점
3) Delivery 관점
3. 프로세스(Process) 관점
1) 연결
2) 통합
|
|
|
경영학과 박사학위 논문.
· 임몽택(1991).직무설계에 관한 실증적 연구. 한양대학교 경영학과 박사학위 논문.
· 이한철, 김태웅, 이원준(2001).정보기술이 신제품 개발프로세스에 미치는 영향에 관한 연구 : 국내 제조업체를 중심으로. 경영정보
|
|
 |
경영정보 공개시스템 : http://www.alio.go.kr/ 목 차
Ⅰ. 서 론 1
1. 연구목적 1
2. 연구방법 1
Ⅱ. 본 론 2
1. 회사개요 2
2. 회사현황 4
3. 한국전력공사의 연말 재무상태표 및 손익계산서(2006~2009) 10
1) 재무상태표 10
2) 손익계산서 11
|
|
|
론
제 1 절. 연구배경 및 연구목적
제 2 절. 연구방법
제 3 절. 논문의 구성
제 2 장. 본 론
제 1 절. CRM의 이해
1. CRM의 정의 및 분류
2. CRM의 특징
제 2 절. CRM의 도입전략
1. CRM 전략 수립
2. 비즈니스 모델에 따른 CR
|
|
|
론」, 1999 민컴 출판사.
☞ 김종현「CRM 시장」, 2001 한국정보산업연합회.
☞ 민승기「CRM 기술 동향」, 2001 한국전자통신연구소. 제 1 장. 서 론
제 1 절. 연구배경 및 연구목적
제 2 절. 연구방법
제 3 절. 논문의 구성
제 2 장. 본 론
제 1
|
|
|
개선……………………………………․14P
2. 추진체계의 정립…………………………………………………․15P
3. 고객 지향적 서비스 제공 및 정보 불평등 해소…………………․17P
제4절. 韓國의 電子政府에 대한 提言
1. 肯定的
|
|
|
론 1
1. 연구의 배경 및 목적 1
2. 연구의 방법 및 구성 2
Ⅱ. 이론적 고찰 2
1. 스마트 그리드의 개요 2
2. 스마트 그리드 개념 및 특성 4
3. 스마트 그리드 구축의 필요성 5
4. 스마트 그리드 기술 7
Ⅲ. 국내외 스마트 그리드 정책
|
|
|
경영지원팀은 여러 부서와 협업해야 하는 특성상 소통 능력이 중요하며, 이를 통해 조직 전체의 화합과 효율성을 높이는 데 이바지하겠습니다.
셋째, 지속적인 학습과 개선 의지로 업무 프로세스 혁신에 앞장서겠습니다. 최신 경영지원 트렌
|
|
 |
정보 자산을 보호하고, 신뢰받는 기업으로서의 이미지를 제고하는 데 핵심 역할을 할 것입니다.
네 번째로, 부서 간 협업과 커뮤니케이션 활성화를 위한 조직 문화 개선에도 관심을 기울이겠습니다. IT와 경영관리 시스템이 효과적으로 운영
|
|
 |
프로세스 기획에 초점을 두어 프로세스를 개선해 정성적인 데이터를 정량화해 나가는 과정을 수립하겠습니다. 수치 기반 평가가 정확해질수록 더 나은 목표를 세우고 다시 피드백할 수 있는 체계를 갖추겠습니다. 저는 언제나 도전하고 남들
|
|
 |
보여준다.
- 서버 DB는 사용자정보와 사용데이터를 처리한다.
- 관리자는 종합정보시스템을 관리한다. 1. 개 요
2. 프로젝트 기술서
3. 용어정의
4. 요구사항 정의
5. Actor 정의
6. Use Case 설명서
7. Use Case
8. Use Case Narrative
9. 결 론
|
|
 |
경영지원 전문가로서 조직 내 신뢰받는 핵심 인재가 되어 있을 것입니다. 업무 프로세스 개선과 효율성 제고에 지속적으로 기여하며, 리더십을 발휘해 후배와 동료들을 이끄는 역할도 수행하고자 합니다. 끊임없는 자기계발과 성장을 통해
|
|
메뉴펼치기
