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Ⅱ. 참가목적에 의한 경영참가제도의 유형
2. 이익참가(이익분배제도)
노사간의 참여와 협력을 바탕으로 비용절감과 성과증진을 위해 노력하여
경영성과의 일부를 종업원에게 배분하는 성과배분제
-스캔론 플랜
.매출액에 대해 노무비의
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제1절 경영참가의 본질
1. 경영참가의 정의
2. 경영참가의 유형
3. 경영참가의 배경
4. 경영참가의 문제점
5. 경영참가의 이점
제2절 여러 가지 경영참가제도
1 종업원 지주제
2 스캔론 플랜
3 의사결정 참가제도
4 기타
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업의 최종책임은 어디까지나 경영자에게 있다고 하는 원칙을 지나쳐서는 안 되며, 노동조합은 경영에 참가한 범위 내에서의 도의적 책임은 질 수 있으나, 그 이상의 책임은 질 수가 없다는 것을 근로자 자신들이 스스로 인식해야 한다.
2) 조
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경영참가], 1996-1
김상곤·강남훈, [한국 산업민주주의의 현주소] Ⅰ. 들어가기
Ⅱ. 경영참가란?
Ⅲ. 경영참가의 필요성
Ⅳ. 경영참가의 유형
ⅰ) 스캔론 플랜
ⅱ) 종업원지주제
ⅲ) 노사협의제
Ⅴ. 한국노동조합의 경영참가
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경영연구소
- 최종태(1998), 현대경영참가론, 경문사 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 경영참여제도(근로자경영참가)의 정의와 목적
1. 경영참가제도란
2. 제도의 목적
Ⅲ. 경영참여제도(근로자경영참가)의 유형
1. 성과참가
2. 재산참가
3. 의사결정참가
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