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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 통제란?
II. 통제활동의 과정
1. 표준 설정
2. 성과측정
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영통제
I. 통제의 의의와 중요성
1. 통제의 의의
2. 통제의 중요성
II. 통제의 과정
1. 표준의 설정
2.
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통제
I. 통제의 의의
통제활동이란 경영자가 계획했던 목표가 바람직한 방향으로 진전되고 있는지를 검토하고, 계획(복표)과 실제 사이에 차이가 있는 경우 이에 대한 시정조치 또는 수정하는 활동을 말한다.
기업조직에 있어서 경영통제의
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영통제의 분야
I. 재무분야
(1) 재무분석
(2)
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통제
1. 예산의 의의
2. 예산수립의 이점과 한계
1) 예산수립의 이점
2) 예산수립의 한계
3. 예산의 형태
1) 운영예산
2) 자본적 지출예산
3) 재무예산
4. 예산편성의 과정
5. 예산편성의 새로운 접근법
1) 영기준 예산접근법
2
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활동
2. 통제의 중요성
▣ 조직의 목표달성 여부를 최종적으로 확인하는 활동
: 경영의 순환과정을 마무리하고 다음 계획화 단계에 피드백 하는 관리활동
▣ 환경변화에 대응 가능
▣ 기업업무 환경의 복잡함으로 인해 통제활동이 강조
▣ 생
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활동과 성과를 관찰하며 조사할 수도 있다. 이는 때때로 측정의 진실성을 담보하기 위해 필요하다.
3. 편차의 수정
<그림> 경영통제의 피드백 회로
통제과정의 마지막 단계는 표준치와 성과 간의 편차를 수정하는 단계이다. 즉 수정의 조
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경영통제
1) 통제의 의의와 유형
2) 통제활동
3) 프로연맹규약에 의한 통제
7. 스포츠 스폰서십과 매스 미디어
1) 스포츠 스폰서십의 개념
2) 스폰서십과 스포츠 스폰서십의 차이
3) 스포츠 스폰서십의 발전
8. 스포츠 스폰서십의 유형
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경영통제
1) 통제의 의의와 유형
2) 통제활동
3) 프로연맹규약에 의한 통제
7. 스포츠 스폰서십과 매스 미디어
1) 스포츠 스폰서십의 개념
2) 스폰서십과 스포츠 스폰서십의 차이
3) 스포츠 스폰서십의 발전
8. 스포츠 스폰서십의 유형
9.
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경영학의 이해, 남두도서 2013
김기홍, 조인환 저, 경영학개론, 한올출판사 2011 목차
1. 통제의 의의 및 중요성
1) 통제의 의의
2) 통제의 중요성
2. 통제의 유형
1) 통제시기
2) 통제내용
3. 통제활동의 과정
1) 표준의 설정
2) 업무성
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