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통제의 의의
2. 경영통제의 절차
1) 성과측정
2) 계획과의 비교
3) 수정조치
1/ 아무런 조치도 취하지 않음
2/ 편차의 수정
3/ 계획 목표치의 수정
II. 경영통제의 유형
1. 사전통제
2. 진행통제
3. 사후통제
III. 경영통제기법
1
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유형
4. 커뮤니케이션 장애요인과 개선방안
Ⅱ. 경영통제
1절 경영통제의 본질
1. 통제의 의의
2. 통제의 중요성
2절 통제의 유형과 과정
1. 통제의 과정
2. 통제의 유형 [그림 12-4]
3절 효율적인 통제
4절 경영통제의 기법
1. 경영통제기
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통제의 기준: 표준
1) 양적인 표준
2) 질적인 표준
2. 통제의 과정
1) 표준 및 방법의 설정
2) 성과측정
3) 비교과정
4) 원인분석과 피드백활동
Ⅲ. 통제의 유형과 주요 기법들
1. 통제의 유형
1) 사전통제
2) 동시통제
3) 사후통제
2. 경영
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경영기법의 도입, 그리고 고객지향의 공공서비스 공급 개념에 기초하여 종전의 “시민(citizen)” 개념에서 “고객(customer)” 개념이 적잖게 강조되는 한편 행정활동에 대한 감시와 견제 그리고 다양한 요구가 전에 없이 많아졌다.
이러한 공공
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, 김대근외, 무역경영사, 1998
신 경영학원론, 최승욱, 형설출판사, 2002 1. 경영통제과정
1)경영 통제란?
2)경영통제의 과정
2. 경영통제시스템
1)경영통제시스템의 의의
2)경영통제제도의 발전단계
3)경영통제시스템의 유형
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