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근무하는 사람들의 생산성은 곧 두배로 늘어날 것이다. 과학적 관리는 노사간의 모든 분쟁과 불화의 거의 모든 원인을 제거하였다. 또한 근무태만의 목적이 없어지므로 더 이상의 근무태만도 없을 것이다. 새로운 경영시스템에 수반되는 높
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근무태만의 가능성을 생각해 볼 때 이것을 어느 정도 해소할 수 있는 방법은 역시 성과주의의 무조건적인 반대보다는 적당한 성과주의의 도입은 필요하다고 생각된다.
야마다 사장의 미라이 공업 인간중심적 감성경영방식과 혁신적이고 모
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경영전망
현재 현지법인의 매출전망은 U$30백만을 초과할 것으로 전망되며 당기순이익 또한 증가할 것으로 예상된다. 피혁의류의 경우, 현재 경쟁국들의 중국진출이 본격화되고 있어 동사가 지금까지 누려왔던 가격경쟁력이 다소 약화될 것
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더불어 고용보장의 중요성
성과주의의 허상?
왜 그렇게 하지 않는가? 안하는 것인가 못하는 것인가?
승진은 과연 중요한 것인가
경영자는 어떤 존재가 되어야 하는가
고몰입시키는 과정에서의 복지병
우리 기업에 맞게 잘 적용시키기
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태만의 세 가지 원칙으로 ‘인간으로서의 보편적 원인-개개인 또는 기계의 실질적 생산성 증가는 결국 많은 사람을 실직하게 된다.’라는 것과 ‘개개의 노동자가 자신의 최대한의 이익을 보호하기 위해 느리게 하게끔 만드는 불완전한 경영
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경영행정시간제를 1996년 6월부터 시행하였다. 경영행정시간제는 대민부서를 제외한 나머지 부서로 하여금 근무집중도가 가장 높은 오전 10:00～11:30(토요일 제외) 사이에 회의소집, 업무지시, 전화, 개인용무 등을 자제토록 하고 결재자는 비대
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근무제도의 확대 실시에 따라 형성된 긍정적인 여건을 농업인들이 충분히 활용할 수 있도록 지원해야 하며, 또한 농업인의 그린투어리즘 경영능력을 제고하고 경영비를 절감하기 위하여 경영교육, 공동의 마케팅, 정보제공기반을 제공해야
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경영분석, 2004,3
농협중앙회, 2003년도 제25호 하나로마트 경영시리즈, 2004.1
대한상공회의소, \"주5일 근무제와 유통업 대응전략\", 2002.5.
대한상공회의소 유통물류위원회, \"주5일 근무제 확산에 따른 직장 여가실태조사\", 2004.6
문화관광부, 2002
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경영연구, 한국외식경영학회 , 2001.
오정환, 호텔 마케팅 전략, 기문사, 1996.
최성만, 호텔 및 외식 업체의 하우스 와인 판매 활성화 연구, 순천향대 산업정보대학원 석사논문, 2006.
한관규, 와인마케팅 어떻게 할 것인가?, 제5회 KWS 와인 학술 세
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근무 경력을 가지고 있다. 이동이 잦은 미국에서는 흔하지 않은 케이스다. 로웨 회장의 경영철학은 ‘서번트(Servant) 리더쉽’ 즉, 종업원이 성장할 수 있도록 봉사하는 것이라고 설명한다. TD인더스트리즈는 서번트 리더쉽을 통해 경영진과 종
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상사는 어떤 유형일까요? (의사소통 질문)
58. 상사와 갈등이 발생한다면? (의사소통 질문)
59. 근무태만인 직원과 일하게 된다면 어떻게 대처할 것인가요? (상황형 질문)
60. 상사와 의견이 어긋난다면? (상황형 질문)
61. 상사가 부당한
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어떤 유형일까요? (의사소통 질문)
58. 상사와 갈등이 발생한다면? (의사소통 질문)
59. 근무태만인 직원과 일하게 된다면 어떻게 대처할 것인가요? (상황형 질문)
60. 상사와 의견이 어긋난다면? (상황형 질문)
61. 상사가 부당한 지시를 한
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? (의사소통 질문)
58. 상사와 갈등이 발생한다면? (의사소통 질문)
59. 근무태만인 직원과 일하게 된다면 어떻게 대처할 것인가요? (상황형 질문)
60. 상사와 의견이 어긋난다면? (상황형 질문)
61. 상사가 부당한 지시를 한다면? (상황형 질
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어떤 유형일까요? (의사소통 질문)
58. 상사와 갈등이 발생한다면? (의사소통 질문)
59. 근무태만인 직원과 일하게 된다면 어떻게 대처할 것인가요? (상황형 질문)
60. 상사와 의견이 어긋난다면? (상황형 질문)
61. 상사가 부당한 지시를
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근무태만인 직원과 일하게 된다면 어떻게 대처할 것인가요?
56. 협력업체와 갈등이 생긴다면 어떻게 대처할 것인지 말해보세요.
57. 상사가 부당한 지시를 한다면?
58. 10년 후 본인의 모습은 어떨 것 같나요?
59. 같이 일하고 싶지 않은 유형의
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