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제1절 경영참가의 본질
1. 경영참가의 정의
2. 경영참가의 유형
3. 경영참가의 배경
4. 경영참가의 문제점
5. 경영참가의 이점
제2절 여러 가지 경영참가제도
1 종업원 지주제
2 스캔론 플랜
3 의사결정 참가제도
4 기타
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 제1절 경영참가의 본질
1. 경영참가의 정의
2. 경영참가의 유형
3. 경영참가의 배경
4. 경영참가의 문제점
5. 경영참가의 이점
제2절 여러 가지 경영참가제도
1 종업원 지주제
2 스캔론 플랜
3 의사
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경영 참가의 본질
1.경영 참가의 의의
2. 경영 참가 제도의 필요성
3. 경영 참가의 형태
제 2 절 경영 참가 제도의 유형
1. 자본 참가
2. 이익 참가
3. 협의의 경영 참가
4. 경영 참가 논쟁점
제 3 절 종업원 지주제도
1.
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“경영참가이론”
1. 경영참가의 본질
* 의의
근로자 또는 노동조합이 어떠한 형태로든 최고 경영관리층의
경영의사결정에 참가하여 영향력을 행사하는 과정
특징
첫째 ‘근로자지배’를 확립하자는 의미가 아니라,
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위에서 지적한 바와 같이 근로자 경영참가 권한을 노동조합과 분리하는 것이 필요하다. 이는 집단적 노사관계 본질이 침해되지 않는 범위에서 근로자 경영참가제도가 설정되어야 한다는 법이론적 요청이다. 실제적으로는 하나의 모집단을
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