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경쟁력제고
1. 중앙인사기관의 조직개편
2. 정무?고위직 인사담당 조직의 개편
Ⅱ. 케이블TV(케이블티비)의 경쟁력제고
Ⅲ. 지역민영방송사의 경쟁력제고
1. 경영
2. 제작
3. 마케팅과 홍보
Ⅳ. 방송프로그램의 경쟁력제고
1. 우리 나
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프로그램, 지역적 프로그램, 문화적 품격이 높지만 시장성이 부족한 프로그램) 프로그램은 방송시장 진입규제와 완화되더라도 공영방송 KBS가 역할을 하면 된다.
(2) 반론
90년 민방인 SBS가 지상파방송 시장에 들어왔지만, 현재 다공영일민영
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이 재래시장에서 인터넷 또는 첨단 매체(VOD, DVD, CD-ROM) 등으로 이전되고 있다는 것을 뜻한다.
우리나라의 경우 방송이 개시된 이래 방송프로그램 유통시장은 지상파가 제작과 배급을 독점하는 단일시장구조에서부터 출발했다. 이것이 다채널
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제작론≫ 한울 아카데미.
오명환 (1994). <<텔레비전 드라마 예술론>> 나남출판사.
우병동 (1996). 뉴스 보도의 정확성 연구: 오보 발생의 구조를 중심으로. ≪언론과 사회≫ 제 11호, 34∼65쪽.
이경자 (1993). 프로그램 편성의 질 제고방안.
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프로그램을 재활용하지 않으면서 독립제작사의 추가적 영업행위를 차단--가 여기에 포함된다고 할 수 있다.
Ⅹ. 결론
한국방송의 핵심적 화두는 무한경쟁 시대 국내 방송의 경쟁력 제고이다. 즉, 방송·통신 융합이라는 방송환경의 변화와 방
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