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계량적인 기법을 덜 사용한다.
마지막으로, 결정의 준거로서 주로 활용되는 기준을 보면 체제분석의 경우는 비용 편익분석이 대종을 이루는 데 비해서 기획의 경우는 계량적 비교 평가만으로는 한계가 있기 때문에 오히려 논리적 일관성(logi
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계량적 접근방법은 1940년대의 제 2차 세계대전에서 훌륭한 공적을 이루었던 운영관리(operations research: OR)의 기법들이 구체화되어 경영과학적 접근으로 이어졌다.
즉, 계량적 접근방법은 수학적 기술들이 문제해결과 의사결정 향상을 위해 사
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계량적 기법을 사용할 필요성이 제기되었고, 이에 따라 등장하게 된 계량경영학 중에서도 OR을 기초로 수학적 모델링을 통하여 경영의사결정을 하는 접근방법을 경영과학(management science)이라고 한다. 이후 생산관리에서 주로 사용하게 되는
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저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [경영의사결정] 비정형적 의사결정기법
I. 탐색적 기법(발견적 기법, 휴리스틱기법)
II. 델파이기법
III. 브레인스토밍
* 참고문헌
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기법
정보화 사회의 조직에서는 컴퓨터를 이용한 경영정보시스템(management information system : MIS)이 경영자가 필요로 하는 제반 정보를 수집 가공 처리하여 경영자의 의사결정이나 문제해결에 도움이 되는 정보를 제공하고 있다.
그러므로 오늘
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기법
정보화 사회의 조직에서는 컴퓨터를 이용한 경영정보시스템(management information system : MIS)이 경영자가 필요로 하는 제반 정보를 수집 가공 처리하여 경영자의 의사결정이나 문제해결에 도움이 되는 정보를 제공하고 있다.
그러므로 오늘
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영향분석 및 갈등 해결에도 적용될 수 있는 유용한 방법이다. 그러나 수치화과정에서 어쩔 수 없이 참가자의 주관이 개입이 될 수 밖에 없다는 한계도 지니고 있다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 창의성 재고방안
Ⅲ. 참여적 의사결정기법
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기법과 특징
2. 시행착오법
3. 직무전문화의 장단점을 작업자 측면과 경영자 측면
4. 표준작업시간 설정을 위한 방법인 내경법과 외경법
5. 수요예측기법(델파이 기법)
6. 수요예측 기법 선정 시 고려요소
7. 총괄생산계획 기법의
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OR의 제기법
1. 선형계획법
1)의의
2) 방법과정상의 기준요건
3) 선형계획문제형성의 절차
2. 계획평가검토기법(PERT)
1) 의의
2) PERT의 이점
3. 기대행렬이론(Queuing Theory)
1) 의의
2) 대기행렬모형의 목표
3) 대기
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직업상담사 연봉 및 보수(유망직업 연봉)
직업상담 심리학 (시그마프레스 / 김병숙 지음) 1. 서론
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