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고객 불평사례와 그에 대한 방안을 알아봄으로써 고객만족을 효과적으로 높일 수 있을 것이라는 가정아래 준비되었다.
결론부분에서는 이러한 준비과정 속에서 조원들이 현재 우리나라 호텔들이 고객불평관리가 부족하다고 생각되어, 고객
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불평최소화 대신 불평 장려
만일 불만을 가진 고객이 모두 불평을 한다고 가정을 한다면, 불평을 최소화하는 기업의 목표가 의미가 있을 것이다. 하지만 연구에 의하면 불만족한 고객의 대부분은 불평을 하지 않는다. 따라서 불평건수가 작다
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라 할 수 있다. 안정적인 고객과의 관계는 강화되어야 하며 이것은 유지관리를 통하여 가능하다. 유치관리를 통하여 우대를 경험하거나 전환의 장벽이 생기게 되면 고객은 기업과 밀접한 관계를 맺게 된다.
3) 불평관리
고객이 관계를 청산하
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고객불평관리와 서비스회복 리포트
: http://www.happycampus.com/doc/12450012/?agent_type=naver
고객서비스 관련 서적
:박혜정, 고객서비스입문, 백산출판사, 2013
성격유형별 고객응대 방법 카페
:http://cafe.naver.com/csmot/618
서비스의 7거지악 블로그
:http://blog.
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고객/시장 중심적인 품질
(MDQ: market-driven quality)
전사적 품질경영(TQM: total quality management)
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고객불평관리
고객불평은 소중한 정보
고객은 수익제공자인 반면, 기업활동의 개선자이다.
침묵하는 다수 불만고객에 관심을 가져야 한다
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