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가~마) 설정
○ 계급 대신 직무의 중요도난이도 및 성과에 따라 보수 차등
【 고위공무원단 보수 】
<개방형 및 공모직위제도>
○ 민간과 경쟁하는 개방형제도와 함께 타 부처와 경쟁하는 공모직위제도 도입
- 소속에 구애 없이 전체 고
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고위공무원을 효율적으로 관리함으로써 정부의 경쟁력을 높이기 위해 도입한 것
직무의 곤란성↑, 책임도↑ : 중앙행정기관의 실장,국장 및 과장 그리고 이에 상당하는 보좌기관
고위공무원단은
직무의 곤란성과 책임도가 높은 특정한
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가할 수 있을 것이다.
단점
앞에서 살펴본 외국 사례의 문제점과 우리나라의 제도 도입에 따른 우려들을 살펴볼 때, 고위공무원단 제도에는 몇가지 단점이 보이고 있다.
첫째, 제도가 본래 목적으로 하였던 부처간 고위공무원의 유동성이 크
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용평만의 건강을 배려한 식사 제공이 필요하다. 고령자에게는 콜레스테롤이 많고 자극적인 식단은 피하고 일반인들은 비만을 해소하는 식단을 제공하고 산책로 및 하이킹트래킹 코스에 소비 칼로리를 명시하는 등의 운동요법과 함께 “내가
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가. 추진과정
1) 실국장급 직위에 대한 직무분석실시
- 2003년 18개부 957개 중 457개 대표직위 대상
- 2004년 37개 처청위원회 588개 중 431 대표직위 대상
2) 중앙부처 32개 주요 국장급 인사교류직위공모 실시(04. 1월)
3) 「고위공무원단추진기획단 구
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