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고위공무원단 (인사행정론)
1.고위공무원단이란?
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범정부적 차원에서 고위공무원을 효율적으로 관리함으로써 정부의 경쟁력을 높이기 위해 도입한 것
직무의 곤란성↑, 책임도↑ : 중
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되지 않도록 고위공무원의 인사운영 현황을 주기적으로 공개하여 국민의 이해를 구하고 오해를 풀어 신뢰를 얻는 것이 중요하다고 할 수 있다.
이를 위해 중앙인사위원회는 이미 파악하고 있는 부처별 핵심직위 내지 선호직위를 중심으로
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이고 체계적인 교육훈련과 고위공무원단에 알맞은 보수체계의 정비를 통한 고위공무원 단 운영상의 한계의 극복
마지막으로 고위공무원단의 임용, 관리와 지속적인 개선을 위해 총괄적인 기구로서 중앙인사위원회 의 기능강화
고위공무원
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1. 고위공무원단제도(SES)의 의의
2. 미국의 고위공무원단 제도
3. 우리나라의 고위공무원단 도입
(1) 의의, (2) 도입 배경, (3) 우리나라 고위공무원단제도의 핵심요소
참고 - 역량평가제, 직무성과계약제, 직위공모제
(4) 고
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[그림 4] 고위공무원단 관리 책임 부서
<그림 4>에서 보듯이 중앙인사위원회를 선호하는 것으로 나타났다.
) 김판석, 이선우. (1998)「고위공무원단제도 도입과 활용방안 모색 : 중앙정부 관리자들의
고위공무원단제도에 대한 의식조사를
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자 교육과정 등을 이수해야 진입할 수 있다. 기존의 실국장급 재직자는 고위공무원단으로 일괄 편입된다. 직위공모개방형 임용 시 선발심사 절차의 공정성객관성 제고를 위해서 선발심사위원회를 구성하고, 선발심사위원에 민간 전문가를
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으로 관련 고위직위의 지속 증가가 예상되기 때문에
지금부터라도 직제 개편 등을 통해 정부 내 고위급 정보화 인력에 대한 양성 프로그램을
가동해야 한다”고 말했다.
⑧ 고위직 공무원, 門 넓어졌지만 문턱은 높아졌다 출처 : [한국일보 2
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고위공무원단의 개방형 직위에 대한 관심은 제고될 것으로 기대한다.
2) 조직문화 측면
(1) 정치적 인사 완화체계 확보
고위공무원 인사관리상 정실적 인사 개입의 가능성을 배제하여 공정성과 객관성을 확보하는 것은 고위공무원단제도의 목
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고위공무원단에 대한 계획
"고위공무원단 공직사회 경쟁 촉진"
정찬용 인사수석 기자간담회…"미국 실전식 행동학습 인상적"
[2004-10-01]
정찬용 인사수석은 1일 공직사회의 경쟁력과 관련해 "고위공무원단 제도가 변화를 위한 하나의 방안이
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고위공무원 임명동의권은 정치적 이해관계에 따라 정파간 암묵적인 거래의 대상이 될 수도 있고, 임명동의권의 시행과정에서 전문적인 지식과 정보의 부족으로 올바른 후보자의 선택이 되지 않는 문제점도 있다. 그리고 공직후보자의 능력
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