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항(서비스 비설립권 인정) : 상대국가에서 사업장을 설립하지 않고도 영업을 할 수 있게 하는 조항.
제12항(공기업 완전 민영화와 외국인 소유지분 제한 철폐) : 예를 들어, 의료보험, 한국전력, 도시가스 등 공공기업들도 사유화됨으로써 공공
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목표로 함. 구체적으로는 국유 항만 및 공항에 대한 민영화와 신 국제공항과 도로 건설 등도 추진하고자 함. 그러나 사적부문과 정부는 긴장관계를 유지하고 있고 기업가들의 반응은 냉담한 편이며 기업경영환경은 열악한 상황이다.
Ⅶ. 과테
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민영화는 죄악이다. 하지만 또 이 나라를 망하기 위해서 ‘민영화’를 하자고 하는 것은 아닐 것이다. 모든 선택의 옳고 그름은 결과가 말해 준다. 민영화를 통해 공기업의 느슨함을 견제하고 성공적인 경영구도로 올릴 수도 있을 것이고, 공
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사례를 통해 KT&G도 윤리경영 부분에 있어서 모범적인 기업이 될 수 있는 방향에 대해서도 알아보았다. 물론 KT&G는 지금까지 그들의 문제점을 정확히 파악하고 그에 대한 해결책을 어느 정도 자세히 KT&G는 가장 성공한 민영화된 기업으로 평가
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민영화후 사업 다각화의 시스템 활용사례
앞에서 말한것과 같이 KT는 민영화 이후 공기업의 틀을 벗어나고, 진정한 민간기업으로 거듭나기 위해 경영정보시스템들을 도입하였고, 이는 KT의 모든 계열사의 임직원들이 한 접점을 통해 필요한
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목 차 》
Ⅰ. 서론
(1) 스태그플레이션이란?
(2) 필립스곡선과 스태그플레이션
Ⅱ. 스태그플레이션에 기사, 사례연구
(1) 한국경제, 스태그플레이션 가까이
Ⅲ. 결론
(1) 스태그플레이션에 대한 확실한 처방전
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민영화
1-1. 공기업 문화와 민간기업 문화의 차이
1-2. KT의 민영화
1-3. KT의 문제점
2. KT의 기업 문화 혁신
2-1. KT가 지향하는 기업문화 "창의, 자율, 도전, 사랑"
2-2. 구체적 개선 프로그램
3. 사례질문 및
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공기업 경영평가지표에 관한 실증적 연구 」 한양 대학교 행정 대학원
□ 오영교 (2003) 「변화를 두려워하면 1등은 없다」서울 : 더난 출판사
□ KOTRA (2004)「KOTRA의 변화와 혁신 사례」 KOTRA 내부 문서
※ KOTRA 본사 방문 및 인터뷰
□ 일 시 : 2004
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사례를 통해 전쟁과 강압적 수단에 의존한 통일은 우리가 선택할 수 있는 대안이 아니라는 점을 명확하게 인식해야 한다. 그런 의미에서 대남적화통일을 주장하는 북한의 무력도발 가능성을 막기 위해 국가안보에 철저하게 대비하는 자세를
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민영화에 대한 국민들의 정서적 거부감 때문이다. 복지축소가 성공하려면 국민들이 이것의 불가피성에 대한 폭넓은 이해와 합의가 전제되어야 한다. 그렇지 않으면 복지축소를 단행하는 정부는 지지도의 하락을 감수해야 한다.
이런 저항요
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