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고위공무원의 큰 역할과 책임의 중요성에 따른 범 정부적 교육, 평가, 관리의 필요성
• 미국 SES제도의 전 세계적 확산 1.고위공무원단이란?
2.도입배경
3.선발제도와 선발절차
4.타국가의 고위공무원단은?
5.실시 사례
6.기대효과
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공무원들만 선발하면 고위공무원단제도에 대한 실효성을 비판하는 여론이 생길 텐데 난감 하다"고 털어놨다.
공모직도 다른 부처 공무원 지원이 신통찮기는 마찬가지다. 고위공무원단 소속 국장들이 다른 부처 국장직에 공모해서 한 번 자
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고위공무원단제도 도입 정부안(2004.11.19일 발표)
가. 제도도입의 기본방향
나. 고위공무원단의 구성 및 정원관리
다. 공직 개방과 경쟁촉진
라. 능력발전과 역량 강화
마. 직무와 성과중심의 인사관리
바. 우수인력 선발·유지를 위한 검증
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고위직 역량과 능력발전 촉진
○ 중앙부처 과장급 대상 현업병행 방식의 고위공무원단 후보자교육과정 운영으로 관리직 핵심역량 집중개발
○ 고위공무원이 갖추어야 할 필수 역량에 대한 역량평가제 실시로 고위공무원단 진입 전 능력과
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고위공무원단을 도입한지 2년도 채 되지 않았다.
아직까지 시행 초기라서 그 성과에 대한 평과는 나중에 내려지겠지만 고위공무언단 제도의 실시로 인해 기대되는 점 또한 다양하다.
유능한 인재의 영입이 가능해지고, 업무의 계획성과 책임
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