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공식적 의사전달을 효과적으로 활용해야 한다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 김찬우, “리더십, 조직문화, 조직효과성과의 관계 연구”, 성균관대, 2011
- 김윤호외, “리더십의 이해”, 형설출판사, 2015
- 김지영, “
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비공식적 네트워크를 그레이프바인(grape vine)이라 부르며 데이비스(K. Davis)에 의해 연구되었다.
비공식적 네트워크를 통해 전달되는 정보의 정확성은 어떤 연구에 의하면 전달된 정보의 75% 정도는 정확한 것으로 나타났다. 그레이프바인을 통
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지도록 하는 것이다. 즉, 정부의 공식적인 서비스뿐만 아니라 비공식적인 서비스, 예를 들면 가족, 친척, 친구, 이웃, 지역사회 등의 서비스와 유기적으로 연계되어 대상노인에게 통합적이고 연속적인 장기요양보호서비스를 제공하는 것이다.
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는지가 더욱 중요하게 생각하는 학자들이 있다. 선천적 장애로 인하여 공식적인 장애 진단과 조기 개입이 중요할 수 있지만 장애의 문제 행동이나 학습의 효과는 사회 환경적인 요인에 의해서도 발전될 수 있는 효과도 크다고 생각한다. 그러
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로는 여론·감정을 정확하게 나타냄으로 관리자나 상관에게 유익한 전보를 전달하는 수단이 되며, 공식적 의사소통으로 전달될 수 없는 표현이 가능함으로써 직원의 만족감을 높여 준다. 반면 비공식적 의사소통의 단점으로는 풍문·유언·전
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