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직무분석은 노동을 과학적이고 체계적으로 관리하기 위한 기초작업의 일종이다. 인사관리에 기초적이고 필수적이며 직무기술서와 직무명세서를 작성하고 직무평가를 할 수 있도록 한다. 직무분석을 통해 얻은 정보는 특정한 직무를 행하기
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관광활성화를 목표. 즉, 각 마을단위로 담당자를 선정하여 최종권한을 이임 받고, 각 단지의 운영에 필요한 인원을 마을사람으로 선발한다. 또한, 이러한 관리, 운영을 통한 소득은 지역주민에게 다시 환원됨을 원칙으로 하므로, 지역경제 발
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관광호텔 인적관리에 관한 연구, 정원익 1998.
2. 관광호텔 인적 자원의 효율적 관리에 관한 연구, 유진순 1999.
3. 관광호텔의 노사관계에 관한 실증적 연구, 박성훈 1999.
4. 관광호텔 노사관계의 안전성과 영향요인에 관한 실증적 연구,河明 1997.
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관리원이 신경 쓸 수 있는 최대한의 것은 재난이 발생했을 때 인명과 재산에 대한 손상과 손실을 최소로 줄일 수 있도록 예방적 프로그램을 짜야 하는 것이다.
< 참고자료 >
김대권(1999), 관광인적자원관리, 서울, 백산출판사.
김봉규(1998),
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관광인적자원관리』, 백산출판사.
김성혁(1994), 『서비스 산업론』, 형설출판사.
김충호, 원융희 (1997), 『호텔조직인사관리』, 대왕사. - 서 론
호텔산업 인적자원관리
- 본 론
호텔인적자원관리의 목표
- 결 론
호텔인적자
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