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박감 등은 관료들을 불안하게 하며 그러한 불 안감은 한층 더 권위주의적인 행태를 유발
(14) 무리한 세력팽창
관료제는 자기보존 및 세력확장을 도모하려 하기 때문에 그 업무량과는 상관없이 기구와 인력을 증대시키는 경향
(15) 관료를 무능
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관료제로 인한 역기능이 발생하는데, 지나친 위계 질서의 강조로 인한 권위주의와 특권 의식으로 인한 하부 조직원의 소외 및 반발 그리고 자기의 담당 분야 이외에 대한 무관심과 책임을 전가하는 풍토가 생기고, 구질서의 답습으로 인한 보
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관료제의 병리현상을 가지고 있어서 문제가 된다. 형식주의서면주의로 사무의 처리를 너무 문서에만 의존하기도 하며, 규칙준수를 지나치게 강조한 나머지 결과적으로 규칙을 절대적인 것으로 받드는 동조과잉의 현상을 낳기도 한다. 이 밖
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있어도 운영규정에 없으면 하지 않고 있으면 하는 것으로 인간의 자유, 창의성과 합리성보다 형식적인 합리성인 규칙과 수단의 극단적인 강조로 인해 나타나는 현상이다. 1. 관료제 주의
2. 관료제 주의의 특성
3. 관료제 주의의 문제점
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함께 조화를 이루어야 최고의 연주를 할 수 있는 것처럼, 심포니 오케스트라형 조직에서는 구성원이 협동하고 동등한 지위와 책임을 진다. 1.관료제 주의란
a.베버의 관료제
2.특성
3.단점
a.장점
b.해결방안
c.새로 도입된 방안
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관료제의 성립 ................................... 13~14
2. 사대부계층의 성립과 과거 ...................................... 14~16
Ⅴ.사대부계층의 출신성분과 그 사회적 지위
1. 사대부계층의 출신성분 ............................... 16
2. 사대부계층의 사회적
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관료제적 구조의 폐단
4. 비통합적․권위주의적 관리정향
5. 행정절차의 결함
6. 정책의 일관성 결여
7. 취약한 변동대응성
8. 물적 자원 관리의 문제
Ⅳ 행정개혁의 접근방법과 과정
Ⅴ 행정개혁의 저항과 극복방안
1. 행정개혁의
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