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평가기술, 교육훈련, 마케팅, 프로젝트관리, 홍보전략, 개인적 동기욕구에 대한 민감성,
팀 형성 및 네트워킹, 비전과 사명개발, 정책개발, 옹호활동 등이다.(이대근 2004) 1. 자원봉사 관리자의 개념
2. 자원봉사관리자의 역할과 기능
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관리자가 관리 기능을 수행하지만 관리의 수준, 즉 관리자의 직위에 따라 관리 기법이 달라진다. 관리자는 특정 상황에 맞는 관리 기능들을 적절히 적용하고 활용함으로써 조직에서 성공적으로 살아남을 수 있을 것이다. 1. 관리자의 역할
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관리자의 역할 역시 고객만족으로 연결되어지는 중요한 고리라고도 할 수 있겠다. 국 민의 생활수준이 향상되고 교통이 발달되면서 유통 산업도 대형화, 전문화되어가고 있다. 따라서 각 유통업체에서 이처럼 대형화, 다양화 되어가고 있는
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관리자역할
1. 대인관계적 역할(interpersonal roles)
2. 정보관리적 역할(informational roles)
3. 의사결정적 역할(decisional roles)
Ⅷ. 경영관리의 기법
1. 현장혁신 IE 기법 도입의 포인트
1) 인간의 역사는 개선의 역사
2) 개선은 현상황의 정확한 파악
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관리자역할
Ⅶ. 자원봉사자관리의 업무설계와 모집
1. 업무설계와 업무분장(job description)
2. 광고, 판촉활동과 모집
Ⅷ. 향후 자원봉사자관리의 과제
1. 학생자원봉사활동 관리자의 역할
2. 각 기관 간 유기적인 협조체제 구성
1) 교육청
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