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임금 수준의 결정 요인
Ⅲ. 적정 임금 인상의 딜레마
Ⅳ. 성과급과 인센티브
Ⅴ. 성과급 지급의 형태
Ⅵ. 인센티브 활용 보상프로그램
Ⅶ. 성과 인센티브 제도의 운영방침(한솔CSN 사례)
1. 종업원 제안에 대한 인센티브
2. 스톡옵션
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산업은행만의 특징적인 다음과 같은 동기부여전략들도 사용되고 있음을 알 수 있었다. 그것은 임금제도에 있어서의 성과급제도와 point제도, 직무제도에 있어서의 발탁승진제도, 후생복지제도에 있어서는 연수제도 라고 크게 구분 지을 수 있
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제도 정착
6. 대학교육개혁
7. 평생교육체계와 직업훈련과의 연계
Ⅹ. 현대 인적자원관리(HRM)의 방향
1. 기술변화에 대한 대응
2. 산업구조의 변화에 대한 대응
3. 성차별 완화와 성희롱의 금지
4. 노동력부족과 외국인 근로자 문제
5. 직
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인사원칙과 제도를 일관성있게 추진할 때 기업의 성과향상으로 이어 질 수 있다. 1.서론
2.본론
◈인적자원관리의 기업 사례
①Sears의 성공사례
②Qualex의 성공사례
③주 5일 근무제
④기타 중소기업의 성공사례
3.결론
◈인적관리
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관리자들의 헌신적인 열성과 노력으로 메워 왔다고 할 수 있으나, 그들이 앞으로는 어떻게 종업원들을 설득하고 관리해 나가야 할 것인가에 대해 갈피를 잡지 못하고 있다는 것이다.
이상과 같은 요인들로 인해 삼성의 노사 관리 체계는 앞으
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제도
(2) 인사 평가 결과에 의한 연봉 차등 지급제도 : 연봉제(직무수행능력에 다른 차등보상)
(3) 우리 사주 제도
(4) 포상 제도
3. 동기부여를 위한 간접적 보상제도
(1) 선택형 복리후생제도
(2) 유학제도
4. 포
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무리하게 임금인상에 성공한 결과 경쟁력이 약한 많은 중소기업이 도산. 1. 고도성장과 조직 구조
2. 한국 기업의 지배구조
3. 일본 케리레쯔의 지배구조
4. 한국 기업의 임금구조
5. 한국형 고용제도
6. 한국의 노사관계
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고과에 대한 부정적인 인식 만연
- (고과자체 및 고과결과 활용의 공정성 / 객관성 부족) KT의 연구인력관리
1. 인재상
2. 인력채용
3. 교육훈련
4. 인사고과
5. 임금체계
6. 직무배치
7. 재량권/ 조직문화
8. 노사경영/ 복리후생
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관리론, 박혜남, 2000, 청목출판서,
신인적자원관리론, 박경문,최승욱 공저, 2003, 무역경영사 Ⅰ.서 론
1.CJ 기 업 소 개
Ⅱ.본 론
1.CJ의 후 생 복 지 제 도
(1) 선택적 복리 후생 제도의 전반적인 역사 및 배경
(2) 선
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피해 사례
1. 사례 1
2. 사례 2
3. 사례 3
4. 사례 4
5. 사례 5
6. 사례 6
?. 비정규직 고용에 대한 향후 개선방안
1. 비정규직 고용과 관련한 법률 및 제도의 개선
2. 건설산업의 인력 수급 측면
3. 개별기업의 인사관리 측면
?. 결론
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