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임금제도, 2001
장재윤, 성과급제 도입효과 : 내적 동기이론과 공정성이론의 적용, 2004
한국인사·조직학회 발표논문집, pp. 230 ~ 258(29pages) Ⅰ.서론
Ⅱ.성과주의보상제도의 개념
Ⅲ.성과주의보상제도의 실태
Ⅳ.성과주의보상제도의 문
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인사관리협회 - 초우량기업 인사관리
JMAM - 인재교육 2004.5
간부진화론 - 가재산 1.서론
1.1 연구목적
2. 본론
2.1 신인사제도란?
2.2 신인사제도 도입내용
1) 채용제도
2) 평가제도
3) 임금제도
4) 승진∙승격제도
5) 복지제도
6) 사례
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관리제도 개선
① 공정한 인사정책 실시- 일관성, 공정성, 합리성 원칙
② 내부노동시장 개발
③ 승진 및 직무순환제도 개선
④ 생애복지 프로그램 설계 Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 동기부여 내용 이론
Ⅲ. 동기부여 과정 이론
Ⅳ. 동기부여의
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관리에 관한 연구", 경기대학교 대학원 박사학위논문, 1993.
변태수·도미경, 호텔식당경영론, 세학사, 1999
손일락, "호텔 식음료 상품의 표지쇼닝 전략에 관한 연구", 경기대학교 대학원 박사학위논문, 1992.
- 한국관광공사 서 론
- 문제 제
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관리방식
2. 연봉제 도입의 전제조건
3. 연봉제 도입 배경
4. 연봉제 도입의 효과
5. 연봉제 도입과정
6. 연봉제의 특징과 장단점(사례)
1) 연봉제의 장·단점에 대한 논의
2) 연봉제 도입 사례 및 문제점
ⅰ) 두산그룹의 연
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임금의 인상을 추구한다는 비판도 일고 있다. 그러나 임금교섭은 그 나라의 다양한 사회·경제적 제도와 연계성을 가지고 있기 때문에 이것이 단시일 내에 급격한 변화를 가져오리라고 기대하기는 어려울 것으로 보인다. 즉 임금교섭도 일종
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부여한다.
셋째, 리더가 구성원과의 개인적 밀착도를 증대시킨다.
넷째, 구성원 개개인의 창의성과 적극성을 발휘할 수 있는 조직 분위기를 조성한다.
⑷ 인사관리제도의 개선
① 공정한 인사 정책의 실시
② 인적자원의 개발
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제도적으로 경직된 환경에서 생활하는 공무원들은 융통성과 현실성이 결여된 성과에 상응하는 보수나 승진체계를 맹신하지는 않으며, 오히려 조직 내의 온정적 분위기 속에서 일할 기분이 들며, 공무원으로서 '사회로부터 인정 받는다'는 기
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임금수준과 복리 수준이 낮기 때문에 우수인력이 부족함으로 기업 자체적으로 우수 인력을 양성 할 수 있도록 연봉제 시스템을 도입해야 함. 김춘길 사장의 Leadership Style 및 개선할 점
세기산업 주식회사의 조직분위기 및 사례중의 상
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제도는 분명히 직원들의 동기부여와 생산효율의 향상에 기여함에는 틀림없으며 오늘날 많은 기업에서 이 제도를 받아들이고 있다. 그러므로 Sears사의 경우, 성과급제도를 받아들이되 그 문제점을 최소화 할 수 있는 방안이 필요하다.
우선
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