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관리직의 의식변혁을 도모하며 특히 연공서열적 인사관리에서 탈피하고, 능력주의적 인사관리로의 전환을 시도하려는 의지이기도 하다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 연봉제의 개념
2. 연봉제 도입의 문제점
3. 연봉제 실시의 전제조건
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인사고과제도를 마련하지 못하고 있기 때문에 고과절차와 보상의 공정성 등의 문제점이 노출되고 있다고 보아진다.
이러한 실태조사 결과는 향후 우리나라 기업들에 도입된 연봉제가 성공하기 위해서는 먼저 능력실적을 중시하는 인사관리
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연봉제 도입효과
3. 효과적인 연봉제 도입을 위한 과제
Ⅳ. 비서직 종사자에 대한 연봉제 적용
1. 미국 내 비서직 종사자의 임금관리
2. 비서직의 직무특성
3. 비서직 종사자에 대한 연봉제 적용상의
문제점
Ⅴ. 결론 : 대
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연봉제와 노사관계” [노동법율], 1998.6
김소영, “연봉제 도입의 법적문제.” [노동경제논집], 1998.6
매일경제신문, “연봉제 도입현황과 반응”, 1999년 3월 2일.
박준성, “연봉제 실시는 이렇게.” [인사관리]. 1998.5
박중훈, “연봉제 성과급제
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연봉제 도입에 따른 성과를 종합해 보면, 임금관리의 효율성 증진이나 생산성 향상, 직원들의 태도변화 등에는 도입효과가 컸으나, 상대적으로 인건비 절감효과는 기대보다 작은 것으로 인식되었다. 이와 반대로 연봉제 실시후의 문제점으로
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