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조직을 슬림화시키고 인력감축도 필요하다면 해야겠지만 이러한 식으로 조직개편을 하는 것은 재고해보아야 할 것 같다. 더군다나 현 정부 일각에서 감축 논리로 지난 10년간의 정부행태를 '파킨슨 법칙'과 연결하는 것도 무리가 있어 보인다
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9.
행정자치부. 2000. <전자정부 중장기 종합계획안> 서울.
Elmagarmid, A. and W. McIver, Jr. 2001. "전자정부를 향하여 지속되는 행진" <지역정보화> 15:
103-110.
동아일보. 1999. 1. 14; 2000. 8. 30; 2001. 4. 19.
중앙일보. 2000. 8. 24.
경향신문. 2000. 10. 9.
조선
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)
www.oceans.gov.au (호주 국가해양국)
www.soa.gov.cn. (중국 국가해양국) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 조직체계 개선 기준의 검토
Ⅲ. 우리나라 해양행정 조직체계의 현황 및 실태
Ⅳ. 우리나라 해양행정 조직체계의 개선과제
Ⅴ. 결 론
< 참고문헌 >
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정부와 공공기관의 경영혁신
2. 경영혁신의 기법들
1) 리엔지니어링
2) 벤치 마킹
3) 리스트럭쳐링
4) 다운 사이징
5) 학습조직
6) 데이터베이스 마케팅
3. 경영혁신과 비즈니스 리엔지니어링의 원칙들
Ⅸ. 참여경영과 권한이양
1. 참여
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인사, 정책수립과 집행과정, 공무원의 의식 등의 변화와 병행되어야 하며, 보다 넓게는 국가사회 전반적 변화와 동시에 진행되어야 한다는 점을 깊이 고려할 필요가 있다. 서론
1)작은 정부
2) 효율적인 정부
3) 전자정부 형태
결론
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조직 내외적인 과정리 정착되어 있어야 한다. 마지막으로, 유념해야할 점은 조직개편만으로 정부가 제공하는 행정서비스가 달라지지는 않으며, 정부운영의 기본틀이 바뀌어야 한다는 것이다. 정부개혁은 인사, 정책수립과 집행과정, 공무원
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Relations In Developing/Transition Economies: International Institute of Public Finance, 47th Congress, Leningrad, USSR. Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 중앙정부기능의 지방이양현황과 문제점
Ⅲ. 기능이양의 목적 및 기준
Ⅳ. 중앙과 지방간 기능재분배
Ⅴ. 맺음말
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있도록 하향적 혁신전략과 상향적 혁신전략을 적절히 조화시킬 수 있는 방안을 마련할 필요가 있다고 생각한다. 제 1 장 서론
제 2 장 정부 혁신의 이론적 기초
제 3 장 해외 정부 혁신 동향
제 4 장 해외 정부혁신의 사례
제 5 장 결 론
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정부조직개편안에서 기획재정부 장관에게 경제부총리를 겸하게 한 것과 비슷하다. 경제정책 조정권과 예산권을 가진 재정부 장관이 경제부총리라는 타이틀을 가지고 경제 분야 전체의 컨트롤타워(사령탑) 역할을 하라는 주문으로 볼 수 있
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정부’, 즉 ‘작지만 봉사하는 효율적인 정부’를 지향하는 기본방향을 세우고 고객우선의 성과주의, 기업가적 정부운영, 유연하고 투명한 행정, 조직구성원의 창의성의 극대화 등의 정부개혁의 목표를 제시하였다. 제1공화국~김대중정
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