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형태
I. 수직적, 수평적 조직
1. 수직적 조직구조
2. 수평적 조직구조
1) 기능별 조직구조
2) 제품별 조직구조
3) 지역별 조직구조
4) 고객별 조직구조
II. 집권적, 분권적 조직구조
III. 라인, 스탭 및 기능적 조직구조
1. 라인,
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집권적
분권적
기술수준
낮은 수준
높은 수준
조직활동
노동집약적
지식정보집약적
성격
소극적
능동적
목표
생산성능률성
창조성감성적
시민재창조론 (H.L.Schachter) (급)
- 시민재창조론 : 1990년대의 시민주권주의운동
- 정부재창조 운동이 시
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수평적 분화
2)수직적 분화
ㆍ통제의 폭
ㆍ고층구조와 평면 구조
3)장소적 분산
2.복잡성과 다른 변수들의 관계에 대한 연구
ㆍ연구의 예
1)복잡성과 조직 변동
2)복잡성과 조직의 통합 그리고 환경의 영향
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분권적 조직구조를 갖는다.
3> 다중초점전략(multi-focal strategy)
범세계적 통합전략과 현지적응전략의 중간에 위치하는 전략으로서, 공장규모나 기술과 같은 전략은 중앙집권적으로 관리하고, 제품이나 경쟁 그리고 고객은 지역별로 적응하는
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수평적인 조직구조를 보였고, 한진 택배는 조직구조에서 수직적인 구조와 수평적인 구조가 동시에 공존하는 특징을 보였다. 최근 환경이 급변함에 따라 제조기업도 학습조직형태인 수평적인 조직구조로 변화한다는 것을 유한킴벌리의 사례
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집권적 경찰제도와 분권적 경찰제도
1. 양대 경찰제도 장・단점
2. 중앙집권적 경찰제도의 효율성
3. 분권적 경찰제도의 효율성과 보완점
4. 통합형 경찰제도
Ⅴ. 지방분권화 발전을 위한 경찰제도의 모형
-자치경찰제 도입 모형에
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3. 지방교육자치의 방향
4. 지방자치단체 교육행정기관의 유형
Ⅲ. 미국의 지방교육행정조직의 비교
1. 미국의 지방교육행정조직
2. 미국 교육행정제도의 특징
3. 미국 지방교육 행정조직의 구조와 기능
Ⅳ. 결 론
<참고문헌>
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조직신학강론 1권』권혁봉 역(서울:생명의말씀사，1983)
후안 까를로스 오르띠즈, 『제자입니까?』(서울:두란노, 2005).
권오현，『 바울의 생애(상)』 (서울:기독교서회，1997)
김순성, “가정교회 소그룹 구조와 기능의 실천신학적 의의”, 『복
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구조를 갖추기 위해 활기있고 경쟁력있는 다수(vital majority)로서 중소기업을 인식하여야 한다는 사실이다. 이에 더하여 앞으로 21세기는 다품종의 소량화, 정보화, 소프트화를 지향하는 탄력적인 경영환경이 조성될 뿐만 아니라 국민생활의 질
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집권적 요소가 남아있는 것도 사실이며, 지방의회 역시 제 기능을 다하지 못하여 여러 가지 비판을 받고 있기도 하다.
또한 행정사무감사는 의원들에게 전문성이 요구되는 분야로서 지방의회 의원들에게 더 많은 노력을 요구하고 있다.
따라
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수 있는 구체적인 연결
고리를 설명해 주세요. 38 경쟁사는 어디라고 생각하는가?
39 조직에서 수평적인 구조와 수직적인 구조 중 어떤 게 더
좋을 것 같다고 생각하나?
40 6시그마 자격증을 어떻게 현장에서활용 및 개선 아이디어?
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37 예상치 못한 갈등이나 문제를 해결한 경험은?
38 경쟁사는 어디라고 생각하는가?
39 조직에서 수평적인 구조와 수직적인 구조 중 어떤 게 더
좋을 것 같다고 생각하나?
40 6시그마 자격증을 어떻게 현장에서활용 및 개선 아이디어?
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38 가장 감명 깊게 읽었던 책과 이유, 자기소개, 업무 시 가장 중요하게 생각하는 점
39 조직에서 수평적인 구조와 수직적인 구조 중 어떤 게 더 좋을것 같다고 생각하나?
40 우리 회사가 나아가야할 방향을 무엇이라고 생각하는가?
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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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형태의 joint venture 설립, 또는 지분교환(equity swap)
전략적 제휴 협약서에 포함되어야 할 사항
.제휴의 목적/목표 및 제휴를 통한 양사의 헌신/기여 수준 .전략적 제휴에 적합한 조직구조 및 제휴 직원들이 맡게 되는 리스크에 대한 보상시스템
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