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가능성이 없는 것은 아니다. 서로에 대한 완전하고 완벽한 이해까지는 불가능 할지라도, 차이를 줄이고 가까워 질 수 있다고 생각한다. 낯설음을 없앨 순 없지만 줄일 순 있다. 어쨌든 우리는 개인과의 만남에서 자신의 경계와 타인의 경계 사
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국경을넘는 마케팅
외국에서의 마케팅
이질적인 시장의 마케팅
1-2
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1 . 국제마케팅이 실시되는 현지국의 환경, 경제, 정치, 법적 문화가 국내와 다르다.
2 . 다국가의 동시 운
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국경을 넘는 일]에 나오는 인물과 그들의 관계，그리고 ‘국경’의 의미， 시대 상황과 결부시켜 분석하면서 크게 두 개의 결론으로 귀착하였음을 밝힌다. 하나는 개인을 사회와 떼어내어서 따로 설명할 수는 없다는 것과,
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국경을 넘는 영향을 야기하는 활동뿐만 아니라 자국의 영토관할권 한계를 넘어선 영역의 환경에 영향을 주는 활동, 특히 사인에 의해 발생된 오염피해에도 적용되는 발전적인 과정을 보여주는 의미있는 결정으로, 지역적 환경문제를 다루는
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사 앞에서 미국이 궁극적으로 요코 가족이 겪고 있는 불행의 제공자이며 일본에 원자폭탄을 투하한 무자비한 나라라는 이미지는 더 이상 존재하고 있지 않다. 그에 대한 자세한 서술도 없을뿐더러 요코 가족의 참담한 심정을 말하는 것으로
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국경을 넘는 국제적인 협력 없이는 불가능하다는 사실을 인식하고 1997년 12월에 법무내무장관 회의를 개최하여 공동 대응할 것을 합의하고 이를 위한 기본 원칙을 선언하고 행동계획을 발표한 바 있다. 우리도 국제적 협력을 위하여 인터폴을
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국경을 가리지 않는 삼성의 도전적인 마케팅은 세계 20위권의 명품 브랜드를 만들어 냈으며 삼성전자의 휴대폰 ‘애니콜’은 브랜드가치와 시장 점유율에서 세계 2위라는 신화를 창조해 냈다.
스포츠 마케팅 즉 스포츠를 활용한 브랜드 홍보
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