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국내 대표적인 저가 항공사로 자리 매김
✜ 2010년 하반기, 손익분기점 돌파
✜ 새로운 경영 환경의 변화
⇒ 항공규제의 완화, 새로운 경쟁사의 등장, 국제선으로의 진출
✜ 제주항공의 비전 ‘글로벌 항공사로의 도약\'
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제주항공 기업소개
(1) 제주항공 개요
(2) 경영철학
2. 저가항공 시장환경
(1) 시장분석
(2) PEST분석
3. 기업 내부환경분석 (VRIO분석)
4. 제주항공 SWOT분석
5. 제주항공 STP분석
6. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
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제주항공 SWOT분석
(1) Strength
- 대형항공사에 비해 저렴한 가격
- 높은 정시율과 짧은 착륙 후 이륙시간
- 국내 대표관광지와의 연계로 시너지효과
- 국내 기내 이벤트인 FUN 서비스처음도입
(2) Weakness
- 대중적이지 못한 저가항공사의 이미지
- 저
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저가항공사보다 요금 싼 협동조합 항공사 탄생 ‘초읽기’
저가항공사 보다 요금이 싼 항공기를 이용할 수 있을까. 머지않아 이 같은 일이 현실화될 것으로 보인다. 한국협동조합창업경영지원센터(이사장 김성오)와 제주사회적기업 경영연
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안전점검
2) 현재 제공되는 서비스(최소)
-비용 절감이 되는 것
3. Feedback
1) 안전기준 등급획득
2) 소비자가 뽑은 참 좋은 브랜드
3) 가격만족 1위
VII. Output
1. Sales
2. 고객만족도
3. 시장점유율
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제주항공의 설득 전략
적대적 집단은 관심은 높으나, 거부반응을 보이는 유형. 즉 다시 말해서 해외여행 및 항공서비스에 대한 관심은 있으나 제주항공이라는 브랜드 혹은 저가 항공사에 대한 신뢰도가 높지 않은 수용자들이라 볼 수 있다.
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국내선 왕복 항공권을 제공하며 기존항공사와 마찬가지로 우수회원을 구분하여 대기 시 우선권, 전용카운터, 무료 수하물 추가 허용 등의 서비스를 제공하고 있다. 그러나 아직까지도 저가항공사로서 상용고객 우대제도(FFP)를 없앰으로써 상
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접근성 인증 (2014)
- 국가 소비자중심 브랜드 대상 (2015)
제주항공은,
• 대형항공사와 동일한 노선으로 경쟁하면서도 국내 저가항공 시장을 개척, 확대 1. 선정이유 및 소개
2. 기업 환경분석
3. 인터넷 마케팅
4. 평가 및 발전방향
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제주항공이 F.I.T. 상품의 차별화를 통하여 국내 제주도 F.I.T 상품의 지속적인 경쟁우위를 유지한다면 제주도를 기반으로 설립된 제주항공의 취지에도 맞을 것이며 차별화를 통해 브랜드 이미지 강화를 통하여 소비자의 인식 또한 변화시킬 수
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국내에서 국외로 진출
가까운 외국 노선 개발 필요
=> 국내선은 기업 성장에 한계가 있음.
=> 외국 항공사와 제휴 - 중간 허브 항공기로써의 기능을 수행 기업 소개
About 제주항공
기업 전략
저가항공사 시장상황
STP 분석
BCG Ma
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