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직무를 익힐 수 있다는 것이다. 단순한 직무수행 뿐 아니라 구매, 교육, 고용 등에 대한 광범위한 지식의 습득이 가능하다. 또한 하부로의 정보위양도 가능하다. 결과적으로 자율적 작업팀은 조직의 효과성에 충분히 기여할 수 있다.Y I.
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직무를 익힐 수 있다는 것이다. 단순한 직무수행 뿐 아니라 구매, 교육, 고용 등에 대한 광범위한 지식의 습득이 가능하다. 또한 하부로의 정보위양도 가능하다. 결과적으로 자율적 작업팀은 조직의 효과성에 충분히 기여할 수 있다. I. 총
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문화사업 부분과 가족정책 및 특화사업 부분으로 구성되며 해당 분야의 전문 종사인력에 대한 역량강화와 전문성 증진이 목적이다.
-건강가정상담사업 분야: 상담인력의 전문성확보, 역량강화를 위한 가족 상담의 이론과 기법중심의 다양한
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문화사19970
5.강성철 외 공저, 새 인사행정론, (서울 :대영문화사, 1996)
6.박동서, 한국행정론, (서울: 법문사, 1993)
7.김규정, 신고 행정학원론, (서울 : 법문사, 1996)
8.강형일, 근무성적 평정제도에 관한 연구, 학위논문(석사) ; 건국대학교 대 학원,
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직무수행능력(직능)을 상급으로 올려주는 것을 말 한다.
ex) 5급 사원 4급 사원, 과장 7호봉 과장 8호봉
* 직능등급이 오른다고 직급이 오르는 것은 아니지만 직급승진을 위해서는 그에 해당하는 직능승진이 필수적이다. 직능등급의 승진은 상위
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4급 상당공무원, 전임 및 비전임 계약직 공무원
- 호봉제를 폐지하는 대신 계급별 기본연봉과 업무실적에 따른 평가결과에 따라 차등지급되는 성과연봉으로 구성
- 연봉은 계급별로 설정된 연봉한계액 범위내에서 정해짐. 연봉외의 급여로는
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직무향상 단계 및 경력향상 단계의 의미로만 축소하여 구축 필요
(3) 경력경로 관리
○ 경로설정
GUIDE 기간이 끝나고 4급 주임 직위 승격시 선택한 CAREER FIELD를 인사주무부서에 반드시 등록
○ 전문능력심사
- 7급 책임 직위 승격 이전 선택한 CAR
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직무의 성격과 목적, 직렬과 직급에 따라 신축성 있고 획일적이 아닌 평정표를 만들어야 한다. 획일화하고 있는 것을 고위직은 기획 등 평정요소가 많도록 융통성을 발휘하여 조정하여야 할 것이다. 또한 책임성, 적극성, 협조성 등 이질적인
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직무수행에 오히려 어려움이 많다는 것이 실무자들의 지적이다.
보다 장기적으로는 직급 내지 계급 개념에서 직책 개념으로 바꿀 필요가 있다. 중앙부처의 경우 과장급 이하에서는 팀장과 팀원의 직책만을 두는 것이다. 전통적으로 국장, 과
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4급 질문> : 전반적으로 제도에 대한 부정적인 시각
가. 개방형 임용자와 부처 내부 임용자 간의 부처 장악력에 있어서 차이가 존재합니까?
아직 개방형 임용자와 일해보지 않아서 정확히는 모르나 아무래도 차이가 있을 듯. 개방형 임용자
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