|
책임을 수용할 수 있는 가능성이 높다.
iii) 경영자는 조직목표, 과업의 필요요건, 하위자의 능력과 같은 조직상의 여러 요인들을 분석할 수 있는 능력이 있어야 한다.
이와 같은 권한위양의 필요조건하에 다음과 같은 과업위양의 구체적 내용
|
- 페이지 4페이지
- 가격 1,600원
- 등록일 2019.12.19
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
위양하였다. 다시 말해서 사업부장은 해당 사업에 관해서 만큼은 경영자와 같은 권한과 책임을 갖게 된 것이다. 물론 부여된 권한은 사업부내에서 더 하위직으로 재분배되었다. 또한 효과적인 엠파워먼트를 위해 다양한 연수프로그램을 실행
|
- 페이지 20페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2010.04.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
, 2016 I. 분업원칙(전문화의 원칙)
II. 권한과 책임의 원칙
III. 권한위양의 원칙
IV. 명령일원화의 원칙
V. 관리한계의 원칙
VI. 계층단축화의 원칙
VII. 스탭조직 분리의 원칙
VIII. 기능화의 원칙
IX. 조정의 원칙
* 참고문헌
|
- 페이지 5페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2019.12.11
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 조직화
I. 보고관계의 구축
1) 명령일원화의 원칙
2) 계층구조의 원칙
II. 권한의 배분
1) 권한과 책임의 원칙
2) 권한위양의 원칙
3) 분권화와 집권화
* 참고문헌
|
- 페이지 4페이지
- 가격 1,600원
- 등록일 2018.11.27
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
부문화
III. 보고관계의 구축
1) 명령일원화의 원칙
2) 계층구조의 원칙
IV. 권한의 배분
1) 권한과 책임의 원칙
2) 권한위양의 원칙
3) 분권화와 집권화
V. 조정활동
1) 조정의 의의
2) 조정의 필요성
3) 조정의 방법
* 참고문헌
|
- 페이지 9페이지
- 가격 2,500원
- 등록일 2018.12.04
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|