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채용된 근로자일지라도 사실상 기간의 정함이 없는 근로자와 다를 바가 없게 되는 것이고 그 경우에 사용자가 정당한 사유없이 갱신계약의 체결을 거절하는 것은 해고와 마찬가지로 무효가 된다”고 하는 입장을 취하고 있다.
Ⅳ. 비정규직
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합격자를 선발한다 Ⅰ. 신한 은행이 원하는 인재상
Ⅱ. 신한 은행의 채용 홍보 방법
인턴쉽, 캠퍼스 리쿠르팅, 인터넷, 채용설명회 등
Ⅲ. 채용 프로세스
1. 서류
2. 인/적성검사
3. 1차면접
1)PT면접
2)비지니스 상황면접
3)
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정규직의 신규 채용을 실시하지 않을 계획이어서 비정규직은 사실상 내년부터 완전 철폐될 전망이다. 이번 정규직 전환으로 기업의 인건비등 비용이 급격히 늘어날 것이라는 염려도 있다. 이에 우리은행은 이번 정규직 전환의 핵심은 고용
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정규직대책을 확정, 발표한 것은 노사 현장에 갈등만 부채질하는 꼴이다. 경제환경이 좋지 않은 상황에서 비정규직의 정규직화는 기업의 경쟁력을 떨어뜨릴 수밖에 없다.
재계는 이처럼 그동안 정규직과 비정규직간에 차별을 해소하자는 정
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, 서울: 범론사, 1996
유민봉, 한국인사행정론, 서울, 문영사, 2000. 1. 서론
2. 공무원의 채용
3. 공무원의 모집
4. 시보임용
5. 채용후보자 명부와 추천
6. 시보임용
7. 임명과 보직
8. 한국정부의 채용관리평가
9. 결론
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반영되고 연구의 중립성이 보장될 때에야 합리적인 정책방향의 도출이
가능 할 것이다. Ⅰ 비정규직이란 무엇인가?
Ⅱ 비정규직 현재 실태와 문제점
Ⅲ 비정규직 문제 해결 방안
Ⅳ 비정규직 문제 해결에 관한 나의생각
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그룹경영에서 빚어지는 폐해-A기업에서 얻은 이익을 같은 그룹 B회사의 경영에 투입하는 등-를 없애고 투명한 경영에 힘써야 할 것이다. 비정규직이 느끼는 임금 및 처우 이외의 사회적인 차별도 비정규직의 확산과 더불어 비정규직이 결코
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정규직 문제 해결방안
정규직으로서의 전환가능성은 비정규직 인력에게 매우 중요한 동기부여 수단으로 활용될 수 있다. 교육훈련이 어느 정도 충족되어서 정규직으로 채용이 바람직한 인력을 대상으로 정규직으로의 전환제도를 마련함으
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채용요소를 종합하여 매년 3월, 9월에 정기적으로 채용
［지원서 작성］⇒［서류검토］⇒［삼성직무적성검사(SSAT)］
［최종합격］⇒［건강검진］⇒［면접전형］ 삼성전자의 인적자원관리
• 기업소개
• 선발관리
-신
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정규직 인원은 아르바이트생을 제외한 약 700명 정도로 추산된다. 이는 롯데월드의 노동자의 약 70%정도라 할 수 있다. 이것은 IMF이후 더욱 늘어난 수치라 말할 수 있다. 여성 근로자들의 경우는 90%이상 비정규직으로 채용되어 있는데 이는 평
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