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그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’
Ⅴ. 민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’에 근거하여, 자신이 속해 있는 조직 또는 집단(예: 병원, 학교, 사업장, 가정, 병동)의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악. 서술하고, 그가 어떠한
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그의 다양한 이론에 대하여 알아보고, 민츠버그의 \'관리자의 10가지 기능\'에 근거하여, 속해 있는 조직의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악·서술하고, 그가 어떠한 작업유형에 속하는지 판단해 보았다.
민츠버그는 관리자의 역할을 대
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스타일과 상황의 적합관계를 설명하시오.
결론
참고문헌
서론
Hersey & Blanchard(1982) 등은 리더십을“일정한 상황에서 목표달성을 위하여 개인이나 집단 활동에 영향을 미치는 과정이라고 하며, 리더십을 리더와 추종자 그리
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근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,
(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정
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그의 10가지 기능
1) 대인관계 역할(interpersonal role)
2) 정보적 역할 (informational role)
3) 의사결정자 역할 (decision role)
2. 자신이 속해 있는 집단의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악 · 서술
3. 그가 어떠한 작업유형에 속하는
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