|
기능도 상술(上述)한 바와 같이 성실하게 수행하고 있다.
하지만, 개인적 인맥에만 치중하여 전략적 인맥에 대한 관념이 다소 떨어지는 경향으로 판단되어 개선 할 점으로 지적할 수 있다.
민츠버그가 제시한 ‘관리자의 10가지 기능’에 근거
|
- 페이지 12페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2010.09.27
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
은 앞의 협상자 및 분쟁 조정자 등의 역할을 충실히 하고 있다고 판단된다.
6. 지도자(병원장)의 작업유형 판단
위에서 정리해 본 민츠버그의 '관리자의 10가지 기능'과 관련한 내용으로 볼 때, 병원장의 작업유형을 한 가지로 판단해보긴 힘든
|
- 페이지 6페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2012.09.20
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
민츠버그의 ‘관리자의 10가지 기능’
1.인간관계역할(interpersonal role)
1)대표자로서의 역할
2)리더로서의 역할
3)연락자로서의 역할
2.정보관련역할(informational role)
1)모니터역할
2)보급자역할(전파자역할)
3)대변자역할
3.의사결정역할(decisiona
|
- 페이지 7페이지
- 가격 3,800원
- 등록일 2008.10.01
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
기능(계획, 조직화, 지휘 및 통제)을 수행하고 있지 않다는 결론을 내렸다. 민츠버그는 이 경영자들이 전통적인 관리기능을 수행하고 있지 않지만 서로 다르면서도 밀접한 관계가 있는 10가지 경영의 역할을 수행한다는 결론을 내리고, 이러한
|
- 페이지 11페이지
- 가격 6,000원
- 등록일 2022.09.26
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
민츠버그(Mintzberg)는 자신의 연구를 통해, 관리자가 수행하는 10가지 역할을 서술하였다. 이 10가지 관리자의 역할은 대인관계 역할, 정보적 역할, 의사결정 역할로 크게 3가지로 범주화된다. 민츠버그(Mintzberg)는 자신의 연구를 통해 관리자 역
|
- 페이지 12페이지
- 가격 6,000원
- 등록일 2022.09.07
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|