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근대적 관리론: 개인목표와 조직목표와의 조화
2) 인간관
전통적 관리이론 : 경제적인 인간관, 이성적 측면강조,
인간관계론 : 사회적인 인간관, 감정적 측면강조
근대적 관리론 : 전인적(whole man)인간관, 이성과 감정의 동시존중
Ⅳ. 근대관리
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은 단순히 중립적인 입장에서 조직을 관찰하거나 기술하는 데 그치지 않고 체계를 변화시키는 데 적극적인 태도를 취하고 있다. 따라서 변화담당자(change agents)로서의 역할을 강조하며, 협동-동의체계 또는 권력평등화를 주장한다. 전인적 인
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근대적 관리론
I. 계량적 접근
II. 쿤츠의 경영이론의 밀림
1. 경험적 (사례)접근법
2. 인간상호간 접근법
3. 집단행동 접근법
4. 협동사회시스템 접근법
5. 사회기술시스템 접근법
6. 의사결정이론 접근법
7. 시스템 접근법
8. 수리
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근대적 관리론(조직론)시대
(1) 바나드의 근대조직론
(2) 사이몬의 관리가정론 : 제한된 합리성
(3) 사이어트-마치의 기업행위이론
5. 행동과학의 시대
(1) 맥그리거의 연구(X이론과 Y이론)
(2) 아지리스의 미성숙-성숙 이
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관리론
1) 신공공관리론의 개념
2) 신공공관리론의 대두 배경
3) 신공공관리론의 특성
4) 신공공관리론의 한계
5. 거버넌스
1) 거버넌스의 개념
2) 거버넌스의 요소
3) 거버넌스의 문제점
6. 뉴거버넌스론
1) 뉴거버넌
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