|
유형
Ⅲ. 노사관계의 변화
Ⅳ. 노사관계의 이중성
Ⅴ. 노사관계의 현황
Ⅵ. 노사관계의 문제점
Ⅶ. 노사관계 개선 사례
Ⅷ. 향후 노사관계의 개선 방안
1. 노동기본권의 보장
2. 부당노동행위의 근절
Ⅸ. 결론
참고문헌
|
|
|
비정규직으로만 바라보지 말고 성과에 따라 임금과 처우를 개선해 주어야 한다.
ex) 삼성테스코는 기간제 직원들의 업무평가를 객관적인 기준으로 실시해 상당수의 비정규직 근로자를 무기계약으로 전환했다. 이 사례는 합리적인 인사관리
|
|
|
한겨례21 www.hani.co.kr
- 호텔&레스토랑 (2003.03) Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
１> 비정규직이란 무엇인가
2> 비정규직의 발생과 활용 그리고 현황
3> 비정규직으로 인한 문제점
4> 비정규직에 대한 호텔기업의 대안
Ⅲ. 결 론
|
|
|
비정규직의 범위를 규정하기 위한 개념의 정의에서부터 정부와 노동계, 경영계의 입장이 다 다른 것을 보면서 비정규직 문제의 해결을 위한 접근이 쉽지 않음을 알 수 있었다.
시간제 노동과 임시직 노동, 그리고 하청, 파견근로 등의 유연적
|
|
|
노동계와 교섭기구를 구성하여 즉각적인 대화에 나서야한다.
Ⅲ.결론
(1)맺음말
공공부문뿐만 아니라 노동사회에서의 비정규직문제는 현대사회에 고착화된 문제이다. 노동자들은 파업을 하는 등의 방법을 통해 근로조건 개선과 임금 인상
|
|
|
근로감독이 제대로 이루어지지 않고 있다. 현재 근로감독관 수는 약 860여명이며, 근로감독관 1명당 관리업체수가 300여 사업장으로 현재 불법적 파견근로, 비정규직의 남용, 불법, 부당노동행위를 단속할 수조차 없는 실정이다. 특히 30인 이하
|
|
|
충분한 인식 및 예방대책수립을 위한 자발적 참여가 필요
2) 제도도입을 위해서는 이를 위한 사회적 인프라 구축 선행
3) 산재보상제도의 정비와 노사간 신뢰구축 및 협력 필요
Ⅳ. 근로소득세체계에 대한 경영계 의견
참고문헌
|
|
|
생활지도면
3) 인간관계면
Ⅲ. 기간제노동자
1. 임시계약직(기간제) 노동자
2. 간접고용노동자(파견, 용역, 도급 노동자)
3. 단시간 노동자(파트타이머)
4. 특수고용노동자
Ⅳ. 기간제근로자(계약직근로자, 비정규직노동자)
참고문헌
|
|
|
노동의 발생원인
(3) 감정노동과 감정표현규범
(4) 감정노동자와 일반노동자의 차이
2. 감정노동의 실태
(1) 감정노동의 슬픈 보고서
(2) 직군별 감정노동의 예
(3) 인터뷰를 통한 실태 파악
3. 감정노동의 해결책
(1) 해외기업 성공사례
|
|
|
근로자공급사업
2. 파견
3. ‘직업소개’란
4. ‘점원파견’은
5. 용역 노동자
6. 건물시설관리, 청소 등을 대행하는 용역 노동자가 많다
7. 사내하청
8. 소사장에 소속된 노동자
Ⅴ. 간접고용의 노동3권
Ⅵ. 간접고용의 문제점
Ⅶ. 간
|
|
메뉴펼치기
