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근로시간 단축 시 임금삭감 문제에 대한 논의
독일의 근로시간은 6075년까지 지속적으로 단축되어 노동시장의 실업상태를 방지할 수 있었으며, ‘75년 이후 정체되었던 근로시간 단축추세는 84년의 주35근로시간을 향한 주38.5시간이 금속부문
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근로시간단축 관련 논의는 법정근로시간만을 중심으로 전개되고 있으나, 사실상 법정근로시간 단축은 실근로시간의 단축을 위해 논의될 수 있는 여러 가지 방법 또는 수단의 하나로서 검토되어야 한다. 노동계에서 근로시간의 단축의 목표
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시간노동제를 도입하고, ②노동시간 단축 촉진을 위한 임시조치법을 제정하고 노동시간단축위원회 등을 구성하였으며, ③시간외, 휴일노동의 법정할증률을 인상하고, ④초과근로 상한선을 월 45시간, 3개월간 120시간, 연 360시간으로 제한하
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 근로시간단축(노동시간단축)의 사회경제적 효과
1. 근로시간 단축의 노동 비용 효과
2. 근로시간 단축의 생산성 효과
1) 노동의 효율성 향상을 통한 생산성 제고
2) 자본 및 경영의 효율성 향상을 통한 생산성 제고
3. 근
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근로관계의 종료로 인하여 휴가를 사용할 수 없는 경우에는 그러하지 아니하다(동법 제7조 제4항).
4. 일본
1) 법정근로시간 단축 현황
일본의 법정근로시간 40시간제는 11년 간에 걸쳐 단계적으로 실시했다. 원칙적으로 94. 4. 1부터 주40시간제를
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시간이란 의미는 단순히 44시간 시간에서 10% 근로시간이 줄었다는 의미 외에 상응하는 단위당 노동비용이 상승하여 경영환경 측면에서는 불리한 측면도 없지 않음을 의미한다. 또한 근로자 측에서 보면 근로시간 단축은 그 동안 실 근로시간
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고 있으며, 근로자의 동의가 있는 경우에는 주당 48시간 이상의 근로도 가능하도록 하고 있다. 또한 제3조(최소 근로정지시간), 제4조(휴식), 제5조(휴일), 제6조(주당 최장근로시간), 제8조(야간근로), 제16조(유예기간)에 대하여 경영인 또는 독
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근로자가 휴가를 사용하지 못하는 경우까지 금전보상을 하지 않는다는 것은 사용자의 악용 소지 충분하지 않은가?
Ⅷ. 노동시간 단축을 위한 정부의 지원방안
경영기반이 취약한 중소기업은 임금상승과 사업의 효율성 제고에 따른 부담을 크
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근로자의 날 등을 해당 월의 첫째 토요일로 바꿔 지정하는 방안을 제의해 놓고 있다. 하지만 여기에 대해 노동계는 공휴일 수 단축은 노동 시간을 줄이지 않는 주 5일 근무제를 의미하는 것으로, 있을 수 없는 일이라고 강력히 반발하고 있다.
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근로 시간제 확대 △연장근로 할증제 등의 제안에 대한 노사정의 생각이다.
경총에서 내세우고 있는 이러한 월차휴가 및 생리휴가 폐지는 실시간 노동을 단축하여 장시간 노동을 줄이고 인간다운 생활을 할 수 있도록 하는 주 5일 근무제의
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