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근로시간단축과 법정책적 방향, 노동법학 제11호
김성희(1997), 유연화 모델인가 노동시간단축 모델인가, 세미나 발표자료
노동부(1996), 각국의 탄력적 근로시간제의 사례연구
위성종(1998), 변형근로시간제에 관한 연구, 勞動法論叢
이철수(2001),
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기본원리를 충분히 고려한 팀제의 운영이 필요하다 하겠다. 1. 인사관리의 유연화 전략
2. 근무형태의 유연화
3. 스트레스관리
4. 파트타임 근로자의 채용관리
5. Work Sharing
6. 아웃소싱
7. 분사경영
8. 사내벤처
9. 팀제
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근로시간 단축을 전제로 한 유통업 노동자들의 근로시간 단축 핵심 방안인 영업시간 규제가 필요하다는 점을(영업시간연장과 무휴영업의 확산은 타산업 노동자들의 노동시간 연장, 불규칙한 노동시간 및 유연화된 노동시간을 촉진하는 계기
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근로시간 단축 시 임금삭감 문제에 대한 논의
독일의 근로시간은 6075년까지 지속적으로 단축되어 노동시장의 실업상태를 방지할 수 있었으며, ‘75년 이후 정체되었던 근로시간 단축추세는 84년의 주35근로시간을 향한 주38.5시간이 금속부문
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근로시간단축 관련 논의는 법정근로시간만을 중심으로 전개되고 있으나, 사실상 법정근로시간 단축은 실근로시간의 단축을 위해 논의될 수 있는 여러 가지 방법 또는 수단의 하나로서 검토되어야 한다. 노동계에서 근로시간의 단축의 목표
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