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니라고 보여지고, 또 승진인사에 앞서 원고가 참가인회사의 간부에게 승진거부의 의사를 표명하였다고 하여도 사용자에게 인사질서의 문란을 감수하면서까지 노동조합활동을 계속하고자 하는 평조합원의 희망을 무조건 존중하여야 할 의무
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수치
* 우리나라 : 1985년 41.9% → 1998년 47.0% → 1999년 47.4% 1. 여성 근로자 복지의 역사
2. 여성 근로자의 근무 직종과 형태
3. 여성근로자의 임금
4. 여성근로자의 승진과 퇴직
5. 여성 근로자의 정신건강
6. 여성 근로자에 대한 성희롱
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근로자의 복지수준은 열악하다. 승진을 적용하는 경우는 거의 없으며, 시간외 근무수당, 상여금, 하계휴가비, 경조사비 등 금전적 복지는 거의 대부분 적용 되지 않고 있다. 또한 여성 근로자들에 대한 배려가 거의 없다는 것이다. 생리휴가,
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근로자 복지의 역사
Ⅲ. 여성 근로자의 근무 직종과 형태
1. 성 분절
2. 파트타임 근무
Ⅳ. 여성 근로자의 임금
1. 현황과 영향
2. 임금 격차 이유
1) 인적자본론
2) 이중 노동시장론
Ⅴ. 여성 근로자의 승진과 퇴직
1. 여성 근로자
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근로자) 차별이론
1. 통계적 차별이론
2. 수요독점기업에 의한 차별이론
3. 혼잡가설(crowding hypothesis)
4. 이중노동시장이론
Ⅳ. 여성노동자(여성근로자) 차별문제
1. 직종의 성별 분절
2. 여성업·여성직에 대한 차별적 대우
3. 승진기회에
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근로자의 정규직화에 따른 문제점과 개선방안에 관한 연구”, 창원대학교 행정대학원 석사학위논문, 2008
남성일 외, “한국의 노동운동 어떻게 할 것인가?”, 서강대출판부, 2008
대한상공회의소, “비정규직보호법 시행관련 실태조사”, 상의
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근로자의 명의로 가입하기 때문에 기업이 도산해도 퇴직금은 안전하고 직장을 옮겨도 계속 연금을 부을 수 있는 게 이 제도의 장점이다. 특히 이들 돈이 자본시장에 유입되므로 주식 및 채권시장의 활성화에도 기여한다. 기업으로선 일시에
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승진제도에 관한 이론적 배경
가. 승진의 의의
나. 승진의 중요성
다. 승진의 범위와 한계
2. 승진결정 요소별 개선 방안
가. 근무성적평정제
나. 훈련성적 평정제
다. 승진시험준비 과열방지
3. 새
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승진에서 차별을 받기도 쉽다. 그리고 자녀 양육을 담당해줄 사람이나 기관이 없어 아기의 치료나 예방접종 등 아기양육에 따른 잦은 휴가나 외출, 시간외 근무 등에 지장이 많아 직장생활에 어려움이 따를 뿐 아니라 잦은 이직률을 보인다.
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근로자들의 개인 정보 보호는 필수적이며, 이를 소홀히 할 경우 신뢰를 잃게 됩니다. 또한, 공정한 승진 및 보상 체계를 마련하여 차별을 방지해야 합니다. 비즈니스 결정 과정에서 이해관계자와의 투명한 소통이 이루어져야 하며, 윤리적 기
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