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7. 여성채용목표제
8. 승진임용
9. 승진후보자명부 작성
10. 근무성적평정
11. 경력평정
12. 훈련성적 평정
13. 가점평정
14. 필수실무요원 지정
15. 대우공무원
16. 5급공무원 승진시험
17. 전직
18. 강임
19. 겸임
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제도를 실시하고 있다. 실?국장급에 대해서는 목표관리제를 적용하여 평가하고 있고, 과장급이하 공무원은 근무성적평정과 다면평가에 의거하여 지급하고 있으며 지급방법은 개인별 차등지급, 부서별 차등지급(국방부, 경찰청 일선 부서 등
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1. 공무원 평가 .............1~4
(1) 근무성적평정
(2) 경력평정
(3) 교육훈련평정 및 가점평정
2. 교육훈련 .............4~6
(1) 교육훈련의 의의
Ⅲ. 결론 .............7
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축출이후 폐지.
- 문,무과는 3단계 시험 실시.
- 상피제, 서경제 실시. 서경은 5품이하 처음 관직에 등용되는 관리 대상으로 왕의 임명권을 인정.
- 근무성적평정제 : 도목정사(=등제)를 통해 승진고과에 반영
- 포폄실시 : 상훈, 징계제도로서 승
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과정
1) 모집과 선발
2) 오리엔테이션
3) 승진
4) 평가
5) 해임
3. 직원개발
1) 직원개발의 개념 및 목적
2) 효과적인 직원 개발의 전략 및 과정
3) 직원개발의 종류
4) 직원개발의 방법
4. 동기부여
1) 동기부여 이론
2) 동기부여의 공통적
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제도적인 뒷받침이 있어야 한다. 특히 승진후보자 명부의 순위 결정에 45%의 비율을 차지하고 있는 근무성적평정에 있어서 근무실적보다 경력, 고참순위에 따라 또는 학벌, 정실, 인간관계, 외부압력의 작용으로 먼저 실질적 평정을 한 다음
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근무평정
1) 경력평정
2) 근무성적평정
3) 연수성적평정
4) 가산점평정
5) 승진후보자 명부의 작성
Ⅱ. 교육과정관리
Ⅲ. 조직관리
Ⅳ. 문서관리
1. 문서의 작성 및 시행
2. 결재 및 문서관리
Ⅴ. 재무관리
1. 학교예산의 운용
2.
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제도 혹은 카페테리아 복리후생과 같은 새로운 혁신적인 형태의 복리후생 제도를 도입하고 있다.
(ⅰ) 문제제기 및 서론 – 안보미
(ⅱ) 이론적 논의 – 장명희, 안병훈
2.1. 보상(Compensation)의 개념
2.2. 보상의 체계
2.3. 보상관
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제도의 동기부여 효과에 관한 연구: 조절변수의 탐색.한국공공관리학보,30(3), 1-28.
이환범 & 이수창 (2006). 경찰공무원의 직무스트레스, 직무만족, 조직몰입과 이직의도 간의 상호관계에 관한 연구.한국조직학회보,3(2), 83-101.
정광호 & 김태일 (2
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제도의 목적
교원 수급 계획의 수립
선발과 임명
교육직원의 능력 발전
현직교육의 필요성
교원 연수의 종류
연수제도의 문제점
근무성적평정
승진-승진평정점 배정내용
전직 • 전보
1전직의 조건
2현행 전직제
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