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나는 내것이 아 닌게 1. 서론
-사업 목적이 기업 운명을 결정한다.
2. 본론
-진부화의 그림자.
-자기꾐에 빠지는 성장 고리.
-인구증가에 대한 신화.
-대체품이 없다는 사고방식.
-대량생산의 압력
-R&D의 위험
3. 결론
4. 감상
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보지 말고 넓게 봄으로써 성장기회를 포착하고 노력하여서 성장기업이 될 수 있도록 하여야겠다. 1. 서론
2. 본론
1) 진부화의 그림자
2) 인구증가의 환상
3) 대량생산의 능력
4) R&D의 위험
3. 결론
4. 마케팅 근시를 읽고 느낀점
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근시안(marketing myopia)라고 부
론다. 고객의 욕구에 관련하여 사업을 정의하면 철도사업을 수송에 봉사하는
것으로 수송수할(vehicle)에는 항공기, 승용차, 버스, 모터사이클, 자전거, 등
이 있는데, 철도회사들은 일책이 이러한 수송수단에 대한
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근시안(myopia)으로 신기술 및 핵심지식 개발 등 지식창조와 경쟁우위 창출 그리고 \"4기적인 기업의 성과와 이익에만 집착하여 가속화 되고 있는 진부화의 문제를 간과함으로써 제품/
기술/지식의 진부화 문제에서 파생되는 산업쓰레기, 환경
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근시안적 태도와 보수적인 선택을 버리고 언제나 능동적으로 자신의 제품을 대체할 준비
ㅇ 기존의 고객에 지나치게 밀착하지 말고 그들로 하여금 미래의 기술을 선택하게 하지 않게 함
ㅇ 경쟁자에 대한 레이더를 넓게 펼치고 신기술의 잠
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