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보지 말고 넓게 봄으로써 성장기회를 포착하고 노력하여서 성장기업이 될 수 있도록 하여야겠다. 1. 서론
2. 본론
1) 진부화의 그림자
2) 인구증가의 환상
3) 대량생산의 능력
4) R&D의 위험
3. 결론
4. 마케팅 근시를 읽고 느낀점
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생산량 증대에 따른 원가절감과정을 실제 예를 들어 제시하고 이것을 그림으로 나타내 보시오.
예를 하나들면 대량생산의 선두 주자인 포드를 들 수 있다. 포드는 1913년부터 T형 자동차를 만들기 시작하여 1927년 T형 자동차가 단종되기 전 까
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생산공정의 유형
1. 생산시스템의 유형
1) 생산의 연속성
(1) 연속생산
(2) 로트생산
(3) 개별생산
2) 수주와의 관계
(1) 예측생산
(2) 주문생산
(3) 부품중심생산
3) 생산량과 종류
(1) 소품종 대량생산
(2) 중품종 중량생산
(3) 다품종 소량
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진부화 된 재고의 최소화를 위해 예상 못한 수요에 신속하게 대응하는 것이며 ② 생산 초점은 시장변화에 대응하는 초과 생산능력이고 ③ 재고전략은 완제품이나 부품의 충분한 재고를 유지하는 것이다. ④ 리드타임에 있어서는 리드타임을
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1. 서론
-사업 목적이 기업 운명을 결정한다.
2. 본론
-진부화의 그림자.
-자기꾐에 빠지는 성장 고리.
-인구증가에 대한 신화.
-대체품이 없다는 사고방식.
-대량생산의 압력
-R&D의 위험
3. 결론
4. 감상
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