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전략경영 사고의 대두와 경영전략 과정론의 출현
Ⅰ. 전략경영과정론
1. 경영환경의 변화
2. 비전/사명의 창출
3. 사명의 평가
4. 목적의 평가
5. 전략 및 정책의 평가
6. 전략경영자의 평가
7. 환경정사
Ⅱ. 경영전략의 개념과 내용
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사명보고서에 나타나 있는
그 기업이 장차 어떤 기업이 되고 싶어하는 비전과 연관시켜 사업영역의 정
의가 이루어져야 한다. * 기업의 사명과 비전
Ⅰ. 사명의 개념
Ⅱ. 비전의 개념
1. 비전의 정의
2. 비전의 역할
3. 사명과 비전의
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그리고 사명보고서에 나타나 있는 그 조직이 장차 어떤 조직이 되고 싶어 하는 비전과 연관시켜 사업영역의 정의가 이루어져야 한다. 제1절 기업의 사명과 비전
1. 사명의 개념
2. 비전의 개념
3. 사명과 비전의 비교
4. 사업영역의 개념
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기업에서 내부능력을 평가하는 방법으로 과거의 실적치를 이용한다 즉. 해당 시점의 .
..
5.1.사업부전략의 이해를 위한 기본개념
5.1.1.전략과 경쟁우위
5.1.2.전략
.
5.2.SWOT분석: 전략의 도출
5.2.1.SWOT분석의 개념과 역할
.
기업수준전략
6
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개발한다는 전략의 실행으로 이어진다. * 기업의 목표 수립
Ⅰ. 목표의 개념과 의의
1. 목표의 정의
2. 목표의 유형
1) 전략적 목표와 재무적 목표
2) 장기목표와 단기목표
Ⅱ. 미래목표의 설정방법
Ⅲ. 비전, 목표, 전략의 관계
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