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리더십의 일반이론, 즉 리더, 부하, 집단 및 상황 등 여러 측면을 살펴본 바와 같이 리더십이 이들 변수의 복합적 상호관계에서 성립됨을 알 수 있었고, 리더십의 역할이 매우 중요하나는 것을 인식했으며, 더욱이 발전도상국인 우리나라의 경
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리더십이 발휘되지 않은 상태에서도 분발고취는 일어날 수 있다고 하였다. 이와 관련 최근 연구에서는 분발고취가 카리스마적 리더십의 하위요인이 아닌 별개의 차원으로 다루어지고 있다.
2. 변혁적 리더쉽에 대한 평가
조직행태학의 연구
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리더는 팀을 공식적으로 이끌며, 팀원들이 목적을 달성할 수 있도록 하므로 매우 중요한 역할을 담당하고 있다. 이러한 리더가 높은 감성지능을 가지고 있을 때, 그 리더가 이끄는 팀에 어떠한 영향이 있을 것 인지는 매우 중요하고 의미 있는
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리더로서의 역량을 가장 중요하게 생각하며 그 다음으로 신하와 상황 순의 비중으로 그의 리더십과 업적에 영향을 미쳤다고 본다. 그의 방대한 지식과 추진력과 국가를 발전시키려는 의지가 없었다면 훌륭한 신하도, 상황도 모두 다 헛것이
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필요하다. 어떠한 융통성과 발빠른 변화대처 능력도 리더가 견지하는 철학과 원칙의 힘을 이기지 못한다. 융통성이란 오직 원칙이 바로 선 리더만이 발휘할 수 있는 최상의 리더십이다. 얼마든지 관대하라. 그러나 무엇보다도 원칙에는 엄격
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2. 리더십의 중요성
제 2 절 리더십의 주요이론
1. 리더의 행위와 리더십 스타일
2. 리더십특성이론
3. 리더십 행동이론
4. 리더십의 상황이론
5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
6. 슈퍼리더십
제 3절 한국적 리더쉽
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능력을 키워야 할 것이다. Ⅰ. 서론 - 국제경영의 환경
1. 연구 배경 및 목적
Ⅱ. 본론(1) - 정치적 환경
1. 정부
2. 몰수, 수용, 국유화 및 기타 위험
3. 정치적 취약성 평가
4. 대외문제
Ⅲ. 본론(2) - 법적 환경
1. 각국 법률체계의 다양
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리더십이 강조되면서 구성원의 정서적 측면의 변화를 중요하게 여기고 있다. 왜냐하면 현대 기업의 경쟁원천을 우수한 인적 자원에 두고 있으며 이들의 지적 능력이 기업 경쟁력을 결정하기 때문이다. 그런데 이러한 지적 능력은 구성원의
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리더십, 2001, 21세기북스 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 서비스의 이론적 고찰
1. 서비스의 의의
2. 서비스의 특성
3. 서비스의 중요성
Ⅲ. 고객만족의 중요성과 종업원의 역할
1. 내부고객만족의 중요성
2. 고객만족과 종업원의 역할
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글로벌 경영학원론, 명경사
김해천, 김종진 공저, 경영학개론 서울: 방송통신대출판부, 1995.
노나카 이쿠지로, 지식창조기업 세종서적, 1998.11
송영수, 지식경영시대 기업교육의 전략과 방향, 산업교육(8월호), 1990
이영희, 경영학개론 서울 : 두
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