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역량, 연세대학교
이채윤(2011), 삼성전자 3.0 이야기, 북오션
정현우(1993), 삼성전자, 자유시대사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성전자의 이념
Ⅲ. 삼성전자의 사업다각화
Ⅳ. 삼성전자의 국제경영
1. 중국 투자개요
2. 거점 : 18개 생산법인
1) 전자 :
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리더십의 소유자들이다. 이들은 위기상황을 기회 로 만드는 지략을 선보이며 수천, 수만 명의 직원들을 리드해 나간다. 글로벌 CEO 들의 필요 역량은 다음과 같다.
첫째는 비즈니스 이해력이다. 비즈니스 환경이 보다 복잡해지기 때문에 글로
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(Hagglunds Vehicle AB)사
3) 뉴포트(Newport)사
2. 금융/서비스
1) 은행
2) 보험
Ⅶ. 선진기업의 시사점
1. 정세를 읽는 대국관이 필요
2. CEO의 리더십 강화
3. 글로벌 경쟁에 공격적으로 대처
4. 조직의 학습역량 강화
Ⅷ. 결론
참고문헌
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능력은 필수적이다. 또한, 글로벌 시대를 맞아 다양한 문화와 배경을 가진 승객들과 소통해야 하는 능력도 요구된다. 이러한 역할은 단순한 기술적 숙련을 넘어 인문학적 소양과 리더십, 공감 능력을 필요로 한다. 대한항공의 파일롯으로서
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엔지니어(생산직)가 되어야 하는 이유를 서술하시오.
2.본인의 리더십 유형과 이를 잘 보여주는 실제 사례를 구체적으로 서술하시오.
3.인생에서 가장 열정을 갖고 추구했던 목표와 그 과정에서 발견한 본인의 핵심 역량을 서술하시오.
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관리능력
(6) 타기능에 대한 지식
(7) 기업의 특수능력
3) 휴스톤의 견해
4) 카츠의 견해
(1) 기술적 기능
(2) 인간적 기능
(3) 개념적 기능
5) 테일러의 견해
6) 드럭커의 견해
4. 글로벌 시대 경영자의 자질
1) 개인적 자질
2) 경영자적 자질
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필요성
1. 위기의 화이트칼라
2. 화이트칼라 인력개발의 필요성
Ⅱ. 21세기의 화이트칼라에게 요구되는 능력
1. 글로벌하게 통용가능한 전문능력
2. 지식을 신속하게 흡수할 수 있는 학습능력
3. 비정형적인 문제를 해결할 수
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알게 된 커뮤니케이션 향상능력 및 시사점(본인생각*)
5. 참고문헌
1. 기업문화 성공 기업 소개
2. 해당 기업을 선정한 이유
3. 기업문화 성공 요인 분석
4. 사례분석을 통하여 알게 된 커뮤니케이션 향상능력 및 시사점
5. 참고문헌
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글로벌 역량을 강화할 수 있도록 지속적인 투자를 합니다.
3)한국전력공사는 직원 개인이 필요한 교육과정을 온라인 상으로 신청하여 원하는 때에 학습을 할 수 있도록 지원하고 있습니다.
4) 어학 및 직무, 경영특별 교육과정, 자료실, 커뮤니
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역량을 향상시키기 위해 업무와 관련된 구체적인 지식과 지혜를 가르쳐주며, 멘티의 자신감을 높여주기 위해 상담가로서의 역할을 수행하는 것을 말한다. 승진이나 보상, 권한 형성과 같은 측면에서도 멘티를 후원하고 있으며 멘티가 필요로
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