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비 금전적 보상이란?
성과급,특별보너스 등의 금전적 보상이 아닌 다양한 인정과 축하 등의 방식으로 종업원들의 조직소속감,자긍심, 명예 등을 높일 수 있도록 하는 보상.
비 금전적 보상이 필요한 이유
과거:성과주의 문화정착을 위
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사원에게 월1회의 유급휴가를 부여
-1년에 한하여 적치하여 사용
LG전자 사내자료집
2. 비금전적 보상
1)승진제도
역할 중심의 직급제도를 추진하였다. 직급구조는 구성원들이 실제 수행하는 역할을 중심으로 4단계를 분류하고 새로운 직급 구
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서론
Ⅰ. 금전적, 비금전적 보상
Ⅱ. 보상제도
[기업]
☞ 이윤극대화, 구조조정으로
기업성과 향상이 목적
[과거]
→ 어떤 업종을 선택?
→ 어떻게 자금을 동원?
[현재]
→ 어떤 인재를 확보?
☞ 조직 구성원의
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금전적 보상방안은 비용은 거의 들지 않으면서도 조직의 상황에 따라 적절히 시행되면 구성원의 직무만족과 동기부여를 유발시켜 조직목표달성에 기여할 수 있는 훌륭한 보상방법이 될 수 있다고 본다. 1. 들어가며
2. 금전적 보상
3.
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변동급 : 고정급(개인성과+부서성과) + 회사성과
☞ 변동성급여 경영성과에 따른 성과급(Profit Sharing)지급
2004년 4월 1일부터 봉급제도가 ‘호봉제’에서 ‘연봉제’로 전환되었지만 여전히 호봉제의 성격이 남아 있다.
금전적보상의 대표적인
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