|
비금전적 보상 제도란
- 금전적 보상이 아닌
다양한 인정과 축하 등의 방식으로 종업원들의 조직소속감,자긍심, 명예 등을 높일 수 있도록 하는 보상.
비금전적 보상 제도의 필요성
<금전적 보상만을 사용할 경우>
- 인재는 언제
|
- 페이지 21페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2014.09.02
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
비 금전적 보상이란?
성과급,특별보너스 등의 금전적 보상이 아닌 다양한 인정과 축하 등의 방식으로 종업원들의 조직소속감,자긍심, 명예 등을 높일 수 있도록 하는 보상.
비 금전적 보상이 필요한 이유
과거:성과주의 문화정착을 위
|
- 페이지 25페이지
- 가격 3,300원
- 등록일 2012.05.31
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
서론
Ⅰ. 금전적, 비금전적 보상
Ⅱ. 보상제도
[기업]
☞ 이윤극대화, 구조조정으로
기업성과 향상이 목적
[과거]
→ 어떤 업종을 선택?
→ 어떻게 자금을 동원?
[현재]
→ 어떤 인재를 확보?
☞ 조직 구성원의
|
- 페이지 26페이지
- 가격 6,300원
- 등록일 2015.07.28
- 파일종류 피피티(ppt)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
금전적 효과측정, 한국심리학회
▷ 이웅혁(1995), 행정범에 대한 우리나라의 금전적 제재에 관한 연구, 연세대학교 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 금전(화폐)과 금전적 효과측정
1. 비용-회계적 방법(Cost-accounting Method)
2. 총체적 추정법(Global Estimation Method)
|
- 페이지 14페이지
- 가격 7,500원
- 등록일 2013.07.19
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
. 과징금
1) 의의
- 과징금제도는 전통적인 행정의 실효성 확보를 위한 수단 이외의 것으로서 일정한 행정법상의 의무를 위반함으로써 그 위반자에게 일정한 경제적 이익이 발생하게 되는 경우에 그 이익을 박탈하여 오히려 금전적 불이익을
|
- 페이지 13페이지
- 가격 6,500원
- 등록일 2013.07.20
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|