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정보시스템 구현을 위한 준비작업을 수행하는 것과 8개의 프로젝트가 동시에 진행되어 구체적인 업무혁신을 설계하는 것이 목표이다. 또한 이들 프로세스의 성공적인 구현을 위한 정보기술 인프라 ( ERP)를 설계하였다.
5. ERP소프트웨어 패키
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사회와 노동력 부족
2-2. 소득 불평등과 경제적 양극화
2-3. 산업 구조의 비효율성
3. 글로벌 경제 환경 변화
3-1. 무역 전쟁과 보호무역주의
3-2. 디지털 혁명과 산업 4.0
3-3. 기후 변화와 지속 가능한 발전
4. 결론
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정보기술(IT) 서비스로 돌아섰습니다. 2002년 IBM은 PC 사업부를 중국 기업 레노버에 매각하고 프라이스워터하우스쿠퍼스(PwC)의 컨설팅 부문을 인수하고 2003~ 2008년까지 70개 이상의 하드웨어, 소프트웨어, 서비스 기업을 인수합병, 혹은 매각하여
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IT(정보기술) 업체, SI(시스템 통합)업체들까지 뛰어들어 각기 저마다의 제품이 우수하다고 10인 10색의 색깔을 내고 있어 CRM을 도입하려는 국내기업의 혼란을 부추기고 있다. 또한 CRM관련 교육은 많이 진전되었으나 아직도 CRM에 대한 정확한 인
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기업은 자신이 만드는 제품보다는 무형의 서비스에 초점을 맞추어 CRM을 계획하고 실천하여야 한다. 1. 정보와 정보관리
2. 최신정보기술
3. CRM의 개념
4. CRM의 구축방법
5. 산업별 CRM의 구축방법
6. CRM의 성공사례
7. CRM의 실
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한류 현황
2) 전략
5. 영 화
1) 중국 영화시장 현황
2) 한국영화 현황
3) 전략
6. 애니메이션
1) 중국 만화영화시장 현황
2) 한국 만화영화산업 현황
3) 전략
Ⅳ. 중국의 한류문화를 통한 우리의 발전전략
Ⅴ. 결 론
[참고 문헌]
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정보기술(IT) 경기침체의 영향을 받고 있는 코스닥 등록 벤처업체나 부도율이 늘고 있는 건설업종도 조기경보 대상으로 분류했다.
디마케팅을 위한 조기경보체제 강화은행들은 조기경보 대상기업을 퇴출대상 1호로 꼽고 있다.
은행들은 이를
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2-1. CRM의 핵심요구조건
2-2. CRM의 아키텍쳐
2-3. CRM의 구조
2-4. CRM의 구축
2-5. CRM도입의 기대효과
2-6. CRM의 실패요인/성공전략
3. CRM 산업분석
3-1. CRM의 시장규모
3-2. CRM의 주요 Players
4. 별첨
4-1. 새로운 issue – PRM
4-2. case study
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기업금융, 증권 및 투자은행, 자산관리, 투자활동 등)로 재구축하는 것이 일반적임
4. 순수지주회사의 경우에는 이사회 외에 그룹전체의 전략과 목표를 기획하는 회의체를 두고 있으며, 각 사업단위별로 기획본부를 두고 있음
Ⅵ. 금융제도
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기술이 없다면 오히려 시장에서 경쟁자를 양산하는 역효과를 만들어 낼 수 있다고 생각한다. 따라서 어느 특정 분야에서 선점을 하여 시장에 안착했더라도 기업의 규모는 커지면 커질수록 한계가 보이기 마련이니 끊임없이 경쟁 전략을 연구
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