|
기업가형 인재의 역할이 중요하다고 강조한다. 내가 창업가형 인재인지 기업가형 인재인지 판단하기가 쉽지 않다.
사실 이것은 양자택일(兩者擇一)의 문제기 보다는 스펙트럼상의 위칫 값에 관한 이야기며 내 역량이 지향하는 방향성과 같
|
|
|
기업가형 지방경영은 이제 막 지방자치제의 정착기에 들어선 우리에게는 선택의 여지가 없는 시대적 요청이라고 볼 수 있다.
※ 참고문헌
1. 김일태, 『지방행정』 1996. 2. 대한지방행정공제회.
2. 문성운, 『지방자치』 1998. 10 현대사회연구
|
|
|
중요하다는 것을 의미하는 것이다.
2. 참고자료
기업가형 리더십 (일의 소명을 발견하고 변화를 이끄는 법), 저자 폴 스티븐스, 출판 IVP, 2016.05.04. 1. 기업 경영의 관점에서 생각해 볼때 리더십은 왜 중요한지에 대해 토론
2. 참고자료
|
|
|
기업가형 주먹시대>
3. 조직폭력의 특성과 현대적 추이
1) 일반적 특성
2) 한국 조직폭력의 특성
3) 한국 조직폭력의 현대적 추이
4 한국 조직폭력의 성장배경
5. 조직폭력에 대한 대책
1) 대응의 어려움
2) 가능한 사전예방 조치들
|
|
|
기업가형 정부와 정부 재창조
(1) 의의
(2) Osborne & Gaebler 의 기업가적 정부의 10대원리
(3) Osborne & Plastrik 의 정부개혁의 5C 전략
3. 행정의 경영화
(1) 배경과 의의
(2) 공공서비스 공급체계
(3) 민간화
4. 작은 정부와 감축관리
(1) 작
|
|
 |
기업가형 지방경영. 한국경제연구원.
중앙공무원교육원 역, 스티븐 코헨, 로날드 브랜드 저 (1995). 정부부문에 있어서 TQM의 도입과 적용. 중앙공무원교육원.
최양식 (1998). 영국을 바꾼 정부개혁. 매일경제신문사.
피터 드러커 외 지음, 이재규
|
|
|
기업가형 지방경영. 한국경제연구원.
중앙공무원교육원 역, 스티븐 코헨, 로날드 브랜드 저 (1995). 정부부문에 있어서 TQM의 도입과 적용. 중앙공무원교육원.
최양식 (1998). 영국을 바꾼 정부개혁. 매일경제신문사.
피터 드러커 외 지음, 이재규
|
|
 |
성격분석(홀랜드 모델Ⅱ)
관습형
사무적인 업무 처리
수학적 계산
잘 조직된 회사 선호
회계사, 경리직원 은행원, 프로그래머
기업가형
웅변력 / 대화능력
정치 / 경제에 관심
사람/아이디어 다루기
정치가, 기업인
리더십
사회형
|
|
 |
기업가형 인재, 통섭형 인재, 도전적 인재, 가치창조형 인재)중 본인과 가장 부합된다고 생각하는 인재상을 두 가지 선택하여 그렇게 생각하는 이유를 본인의 교육, 경험, 경력사항 등 구체적인 사례를 들어 기술하여 주십시오. 800
2.누가 시
|
|
 |
기업가형 인재, 통섭형 인재, 도전적 인재, 가치창조형 인재) 중 본인과 가장 부합된다고 생각하는 인재상을 두 가지 선택하여 그렇게 생각하는 이유를 본인의 교육, 경험, 경력사항 등 구체적인 사례를 들어 기술하여 주십시오. (800자 이내)
|
|
 |
기업가형 인재, 통섭형 인재, 도전적 인재, 가치창조형 인재) 중 본인과 가장 부합된다고 생각하는 인재상을 두 가지 선택하여 그렇게 생각하는 이유를 본인의 교육, 경험, 경력사항 등 구체적인 사례를 들어 기술하여 주십시오. (100 ~ 800자 이
|
|
 |
기업가형 인재, 가치창조형 인재, 도전적 인재) 중 본인과 가장 부합된다고 생각하는 인재상을 두 가지 선택하여 그렇게 생각하는 이유를 본인의 교육, 경험, 경력사항 등 구체적인 사례를 들어 기술하여 주십시오.
2.한국전력공사에 지원하
|
|
메뉴펼치기
