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실패가 재고를 만든다.
6. 반품된 상품은 재판매가 불가능하다
7. '시간'이 판매의 키워드
8. 불량 상품 발생은 영업부를 멸망시킨다.
9. 상품력만으로 제품은 팔리지 않는다.
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사례에 불과하다. CRM의 hardware 부문인 CTI 솔루션 구축으로 인한 e-CRM 부분을 배제했기 때문에 여러 가지 한계를 지닐 수밖에 없다. 또 2개월간의 실적만으로 TMR들의 능력이 크게 향상되었다고 판단하기에는 무리가 따를 수도 있다.
향후 기업
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기업의 관계 재정립
2. 부진한 기업 구조조정
3. 부실채권 정리와 공적 자금
4. 은행 민영화
5. 경영 효율성 제고
6. 은행 이사회 운영 개선
7. 금융산업 개편
8. 금융중개기능의 위축과 과도한 직접금융 의존
Ⅴ. 외국 금융구조조정의
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사례의 경우 자사의 이익을 위해 기업간의 대립이 존재하는 걸 알 수 있었고 이를 잘 해결하기 위해서 많은 노력이 필요할 것이라 느꼈다. 또한 성공사례의 경우 성공하는 비결을 보면서 그 점을 잘 기억하여 나중에 네가 얼마든지 활용 할 수
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사례를 보면서 이들이 자부심을 갖고 일을 하면 그 기업에게 더 좋은 결과가 있을 것이라고 생각했다. 다른 기업들도 아르바이트생들을 하찮은 존재라 생각하지 않고 그들도 존중해야 한다고 생각한다.
그리고 스타벅스가 광고 없이 성공한
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기업 확장에만 신경을 썼던 것이다. 그들이 환경의 변화를 깨달았을 때는 이미 다른 기업들이 그들의 자리를 차지하고 있었기 때문에 실패를 한 것이다. 1. 요약
2. 책을 읽고
3. 성공사례 (스니프와 스커리의 경우)
4. 실패 사례 (헴과
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사례가 난무하지만 그들의 성공여부는 바로 이 목적을 이해하고 제대로 추구했느냐, 아니면 방법론에 치우쳐 ‘따라하기’ 식의 경영만을 했느냐가 좌우한다.
여기에서 기업의 목적달성에 충실한 제약자원이론(Theory of Contraint)을 소개하고
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경영 시대의 R&D 조직환경의 변화
토인비 <역사의 연구> : 도전과 응전
R&D 관리분야에서의 도전
70- 80년대 미국 대기업으로부터의 교훈
IBM의 예 :
도전의 조직관리상 원인들
R&D관리분야에서의 응전(1)
응전의 모범사례
모범사례 : 사업
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경영자는 최초의 고객이다
* 잡종경영이 경쟁력을 상승시킨다
* 공인의식을 가져라
* 훌륭한 경영자는 떠나야 할때를 안다
* 다양한 목소리를 들어야 한다
* 조용하되 힘차게 움직여라
* 부하의 실패를 격려하라
* 종업원을 하
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기업과 문화예술은 동등한 입장에서 만나야 한다. 어느 한쪽의 일방적인 주도는 결과적으로 문화마케팅의 실패를 초래할 뿐이다. 따라서 문화와 기업의 만남에는 동등한 입장에서 주고받는 상호호예의 원칙이 수반되어야 한다. 기업은 올바
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