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기업의 워크아웃을 수행하는 것과 유사한 과정으로, 이 경우 금융기관은 해당 기업의 시장가치를 제고하기 위하여 경영지원 및 구조조정 등 다각적인 지원을 수행하고 있다. 이러한 관점에서 볼 때 예금보험공사나 정부가 지금까지 공적자금
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조정 전문회사」(CRC)와 증권투자회사법상「기업구조조정 증권투자회사」(뮤추얼펀드)를 통해 CRV의 유사기능을 수행 가능
2) 제도보완방안은 현행 제도의 장단점을 상호보완해 줄 수 있도록 다음 3가지 접근이 가능
2. 제도 보완의 기본 방향
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기업 설립·운영지침
1) 기업청산(14개 공기업 대상)
2) 인원감축(목표 6,398명)
3) 향후 지방공기업 운영 방향
4) 노사공생체제 구축방안
Ⅴ. 공공부문구조조정의 문제점
1. 구조조정의 기본 방향은 신자유주의, 국제금융자본에 대한 국민경
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구조조정 정책의 문제점
5-1. 일관성 없는 기준과 정책
5-2. 고용승계와 예금처리
5-3. 미진한 구조조정과 반발
5-4. 정책과 공기업화
6. 향후금융산업 구조조정의 주요과제와 개혁 방향
6-1. 금융산업구조조정 계획
6-2. 구조조정 재원
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기업의 개혁 추진원칙과 실천방법
1) 공기업의 민영화
2) 통합화
3) 기능조정
4) 경영효율화
5. 공기업 개혁 및 구조조정을 통한 기대효과
1) 정부 및 공공부문의 경량화 및 공무원 수의 감축
2) 민영화를 통한 재정수입의 확보
3) 시장기능
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기업지배구조의 투명성을 원하면서 기업의 사회적 책임도 강조한다.
그렇기 때문에 우리 기업지배구조의 개혁방향에 대한 논의는 좀 더 복잡하다. 우선은 국가경쟁력의 제고차원에서 글로벌스탠다드에 맞도록 시장개혁을 하는 것을 원칙으
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및 문제점
Ⅶ. 지방세 배분 불균등화 사례
Ⅷ. 국세와 지방세의 배분원칙과 조정방향
1. 국세와 지방세 배분의 기본구도
2. 과세 자주권의 확대
3. 소득과세의 비중과 역할 강화
4. 국세?지방세의 세원조정 강구
Ⅸ. 결 론
참고문헌
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구조조정 방안은 사회통합의 측면을 중요시해야 한다. 이런 차원에서 공기업이 지니는 공공성을 다시 적극적으로 검토해야 하며, 민영화 일변도의 정책은 재고될 필요가 있다. 민영화만 고집하는 것보다 공기업으로서 내부혁신의 가능성을
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구조개혁은 위기상황의 돌파구로서 그 역할을 어느 정도 했다. 이는 정부의 적극적인 지도와 민간의 자발적이고 적극적인 노력이 각 분야에서 성과를 거두었기 때문이다. 하지만 시급하게 진행된 구조조정의 과정에서 기업의 처분이나 매각,
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평가기준
Ⅶ. 기업지배구조의 그룹조직
1. 그룹조직의 의의
1) 기업조직의 발달
2) 또 하나의 기업조직
2. 그룹조직의 효용과 한계
1) 기업그룹의 효용
2) 지배구조상의 결함
Ⅷ. 향후 기업지배구조의 정책 방향
Ⅸ. 결론
참고문헌
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