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기업 멘토링이란 무었인가?
1. 기업 멘토링(Mentoring) 프로그램 입문
2. 멘토링(Mentoring)의 발단
3. 전통적 멘토링과 새로운 멘토링과 개념정리
Why 2 기업에 왜! 필요한가?
1 사회에서 멘토링의 필요성
2. 오늘날 기업은
3 21c 멘토링의 필
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멘토링이 수많은 기업에서 실질적인 효과를 발휘하고 있지 못하고 있는 원인에 대해서 분석해 보고 이를 해결하기 위한 구체적인 방안과 멘토링 가이드 모델을 구상해 보기로 하였다. 이를 위하여 멘토링의 성공적인 사례와 인터뷰를 통해
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기업 멘토링의 사례 - 두산주류
가) 기업 소개
나) 기업내부의 멘토링에 대한 시각
다) Group차원의 Mentoring 목표
라) 기업차원의 멘토링 목표
마) 멘토링 실시현황와 개요
바) 멘토와 멘티의 선정
사) 멘토링에 대한 반응
2. 멘토링 제도에
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1. 멘토링의 정의
2. 멘토링의 기원
3. 멘토링의 기능
4. 멘토링 제도의 필요성
5. 멘토링의 유형
6. 멘토링의 효과
7. 멘토링의 장점
8. 멘토링 성공사례기업 분석 1
9. 멘토링 성공사례기업 분석 2
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제도와 연계한다
-리더에게 인재육성의 책임을 지우고, 직속상사의 적극적인 협조를 구한다
-멘토링 활동 후에도 지속적인 관계를 유지한다.
-경영진의 열정과 몰입이 핵심이다. 1. 주제
2. 주제선정이유
3. 멘토링이란?
4. 기업 성공사례
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